Planificación de los Recursos Humanos en la Organización

Unidad 1: Introducción a la gestión de recursos humanos

1. Introducción a la gestión de Recursos Humanos
2. Introducción
3. Los recursos humanos en la empresa
4. ¿Qué son los Recursos Humanos?
5. Exigencias del entorno
6. Exigencias organizativas
7. Exigencias individuales
8. La evolución histórica de los Recursos Humanos
9. Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
10. Objetivos de la gestión de los recursos humanos
11. El departamento de recursos humanos
12. El perfil del director de recursos humanos
13. Resumen

Unidad 2: Planificación de recursos humanos

1. Planificación de Recursos Humanos
2. Introducción
3. La planificación de recursos humanos
4. Concepto de Planificación
5. Concepto de Planificación de Recursos Humanos
6. Objetivos de la Planificación de los Recursos Humanos
7. Áreas de la planificación de los recursos humanos
8. Clasificación de los métodos de la Planificación de Recursos Humanos
9. Indicadores utilizados en la PRH
10. La planificación de los recursos humanos y el tiempo
11. Fases en la Planificación de RR. HH.
12. Organigrama
13. Organización de la planificación de los recursos humanos
14. La planificación de los RR. HH. en la actualidad
15. Complicaciones para aplicar la Planificación de RR. HH.
16. La dirección estratégica y los recursos humanos
17. Resumen

Unidad 3: Análisis y diseño de puestos de trabajo

1. Análisis y diseño de puestos de trabajo
2. Introducción
3. ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
4. Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
5. El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
6. Análisis del puesto de trabajo
7. Descripción del puesto de trabajo
8. La persona adecuada para un puesto concreto
9. ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
10. ¿Cómo podemos obtener la información?
11. El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
12. ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
13. Resumen

Unidad 4: El reclutamiento

1. El reclutamiento
2. Introducción
3. El reclutamiento
4. Los límites y desafíos del reclutamiento
5. Política empresarial:
6. Planes de recursos humanos
7. Previsión y recursos humanos:
8. Previsión, recursos humanos y organización estratégica
9. Los recursos humanos y el entorno
10. La empresa y los Recursos Humanos internos
11. Factores al realizar una planificación de Recursos Humanos
12. Futuro de los empleados
13. Reorganización de personal
14. El puesto ofertado
15. Reclutamiento interno y externo
16. Reclutamiento interno
17. Reclutamiento externo
18. Fuentes de Reclutamiento
19. Técnicas de reclutamiento:
20. Base de datos con ficha de empleo
21. Anuncio
22. Internet y Recursos Humanos
23. La eficacia de Internet en el reclutamiento
24. Los portales más importantes
25. Los portales más visitados:
26. Resumen

Unidad 5: La selección de personal

1. La selección de personal
2. Introducción
3. Selección de personal, la idea
4. Definición de Selección de Personal
5. La selección de personal, generalidades
6. La selección de personal, en detalle
7. La empresa y la selección de personal
8. Sistemas de selección
9. ¿Selección interna o selección externa?
10. Perfil básico del seleccionador
11. Resumen

Unidad 6: La selección de personal II

1. La selección de personal. Técnicas de selección de personal
2. Introducción
3. El Currículum Vítae
4. ¿Qué hay que tener en cuenta en un Currículum?
5. Como ha de ser un buen currículo
6. Pruebas psicotécnicas: los test
7. Tipos de test
8. La entrevista
9. Objetivos en la entrevista
10. La entrevista y sus fases
11. Entrevista por competencias
12. Entrevista conductual estructurada
13. Errores del entrevistador
14. Pruebas profesionales
15. Prueba de práctica profesional
16. Técnicas grupales
17. Datos y referencias
18. El informe
19. Examen médico
20. Valoración de las técnicas utilizadas
21. Resumen

Unidad 7: El desempeño en las organizaciones

1. La integración y evaluación del desempeño en las organizaciones
2. Introducción
3. Acogida e integración
4. La acogida
5. La integración
6. Desarrollo del personal
7. ¿Qué es la evaluación del desempeño?
8. Proceso de evaluación del desempeño
9. La evaluación del desempeño: ventajas e inconvenientes
10. ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
11. Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
12. Técnicas y ventajas de la evaluación
13. Técnicas de evaluación
14. Ventajas de la evaluación
15. Evaluación del desempeño, errores
16. Entrevista de evaluación del desempeño
17. Elementos importantes ante una entrevista de evaluación del desempeño
18. ¿Cuáles son las preguntas esenciales en una entrevista de evaluación del desempeño?
19. Las mejores recomendaciones en una entrevista de evaluación:
20. Resumen

Unidad 8: Gestión de las retribuciones

1. Gestión de las retribuciones
2. Introducción
3. Objetivos y principios de la retribución en la empresa
4. Componentes de la retribución
5. Incentivos individuales
6. Incentivos grupales
7. Incentivos empresariales
8. La gestión del sistema retributivo
9. La cuantía de la retribución
10. Retribución basada en el puesto de trabajo
11. Retribución basada en habilidades
12. Estructura retributiva
13. Costes laborales
14. Otras compensaciones
15. Resumen

Unidad 9: La satisfacción laboral

1. Satisfacción laboral y absentismo
2. Satisfacción laboral
3. Concepto de satisfacción laboral
4. ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
5. Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
6. La teoría Herzberg
7. Comparación intrapersonal
8. Comparación Interpersona
9. La satisfacción laboral en la actualidad
10. Absentismo laboral
11. ¿Por qué un trabajador no acude a su trabajo?
12. El absentismo voluntario
13. ¿Cómo podemos mediar y prevenir el absentismo?
14. Absentismo, satisfacción laboral y estrés
15. El síndrome de Burnout
16. Las soluciones
17. El Mobbing
18. Consecuencias del Mobbing
19. Las soluciones
20. Resumen

Unidad 10: El fin de la relación laboral

1. El fin de la relación laboral. Renuncia, despido y jubilación
2. IntroducciónLa carrera profesional
3. Términos al hablar de la carrera profesional
4. Promociones y plan de carrera
5. Promociones
6. Planes de carrera
7. El diseño de un plan de carrera
8. La finalización de la relación laboral
9. Renuncias
10. Despidos
11. Consejos para supervisores y directivos sobre el despido
12. La entrevista de despido
13. Prejubilaciones
14. Jubilación
15. ¿Cómo acceder a la jubilación?
16. Fases de la jubilación
17. ¿Cómo jubilarse?
18. Outplacement
19. El proceso
20. Resumen