Valoracion de puestos de trabajo

Unidad 1:  Introducción a la gestión de recursos humanos

1. Introducción a la gestión de Recursos Humanos
2. Introducción
3. Los recursos humanos en la empresa
4. ¿Qué son los Recursos Humanos?
5. Exigencias del entorno
6. Exigencias organizativas
7. Exigencias individuales
8. La evolución histórica de los Recursos Humanos
9. Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
10. Objetivos de la gestión de los recursos humanos
11. El departamento de recursos humanos
12. El perfil del director de recursos humanos
13. Resumen

Unidad 2:  Planificación de recursos humanos

1. Planificación de Recursos Humanos
2. Introducción
3. La planificación de recursos humanos
4. Concepto de Planificación
5. Concepto de Planificación de Recursos Humanos
6. Objetivos de la Planificación de los Recursos Humanos
7. Áreas de la planificación de los recursos humanos
8. Clasificación de los métodos de la Planificación de Recursos Humanos
9. Indicadores utilizados en la PRH
10. La planificación de los recursos humanos y el tiempo
11. Fases en la Planificación de RR. HH.
12. Organigrama
13. Organización de la planificación de los recursos humanos
14. La planificación de los RR. HH. en la actualidad
15. Complicaciones para aplicar la Planificación de RR. HH.
16. La dirección estratégica y los recursos humanos
17. Resumen

Unidad 3:  Análisis y diseño de puestos de trabajo

1. Análisis y diseño de puestos de trabajo
2. Introducción
3. ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
4. Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
5. El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
6. Análisis del puesto de trabajo
7. Descripción del puesto de trabajo
8. La persona adecuada para un puesto concreto
9. ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
10. ¿Cómo podemos obtener la información?
11. El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
12. ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
13. Resumen

Unidad 4:  Métodos de valoración de puestos

1. Métodos de valoración de puestos
2. Introducción
3. Método de jerarquización
4. Comparación por pares
5. Método de clasificación
6. Método de comparación de factores
7. Factores
8. Valoración de los puestos
9. Método de la puntuación
10. Fases
11. Posibles factores
12. ¿Cómo seleccionar los factores?
13. Definición de los factores
14. Método monocriterio
15. Sistema del periodo de autonomía
16. Sistema Paterson
17. Método de los porcentajes
18. Método HAY
19. Factores básicos y valoración
20. Puntuar los puestos en cada factor
21. Método DEPYET
22. Resumen

Unidad 5:  Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo

1. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
2. Gestión del desempeño
3. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
4. Los recursos humanos como capital humano
5. Implicaciones del concepto de talento en las organizaciones
6. La gestión del talento
7. Resumen