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1. ¿Qué es un porgrama 5S?, ¿Por qué llevarlo a cabo?
2. Utilización de las 5S como primer paso para: implantación de herramientas de optimización de procesos y mejora continua Lean Management.
3. Etapas 5S preparación y acciones previas del programa
Seiri | Clasificar, eliminar |
Seiton | Ordenar |
Seiso | Limpiar |
Seiketsu | Estandarizar, fijar reglas |
Shitsuke | Auto-Disciplina, Auditoría |
4. Planes de acción e indicadores 5S:
– Herramientas: análisis de causas, y planes de acción.
– Involucración del personal y seguimiento.
– Indicadores, objetivos.
D. Carlos Recio Segoviano
Licenciado en Ingeniería Técnica Industrial. Máster en análisis y aprendizaje estadístico Data Mining. Consultor y formador, con amplia experiencia en los ámbitos de: Gestión de Calidad e integración de sistemas de gestión; herramientas de gestión de Calidad, Lean- Six Sigma Mejora de procesos; Gestión de proyectos. Profesor colaborador: Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Miguel Hernández y Universidad San Pablo CEU.
Responsables de departamentos de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.
Responsables y técnicos de departamentos de ingeniería y mantenimiento.
Mandos intermedios de empresas, principalmente en el sector industrial.
Técnicos de prevención de riesgos laborales de servicios de prevención propios o ajenos.
Todas aquellas personas interesadas en iniciarse en el conocimiento de esta herramienta de mejora.
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