Objetivos
Identificar y poner de manifiesto la utilidad de la implantación de un programa 5S para cualquier organización y los beneficios que aporta la aplicación del programa cinco eses “5 S”, que pretende la creación y sobre todo el mantenimiento a lo largo del tiempo de lugares de trabajo más organizados, limpios, ordenados y seguros.
Dotar de las herramientas para la implantación y seguimiento del programa, como primer paso para la implantación otras útiles herramientas de mejora continua y optimización de procesos Lean Management.
Programa
Unidad 1: ¿Qué es un porgrama 5S?, ¿Por qué llevarlo a cabo?
Unidad 2: Utilización de las 5S como primer paso para: implantación de herramientas de optimización de procesos y mejora continua Lean Management.
Unidad 3: Etapas 5S preparación y acciones previas del programa
- Seiri: Clasificar, eliminar
- Seiton: Ordenar
- Seiso: Limpiar
- Seiketsu: Estandarizar, fijar reglas
- Shitsuke: Auto-disciplina, auditoróa
Unidad 4: Planes de accón e indicadores 5S
- Herramientas: análisis de causas, y planes de acción.
- Involucración del personal y seguimiento.
- Indicadores, objetivos
Solicita más información sin compromiso
Cuando recibamos tu solicitud nos pondremos en contacto contigo
Formación 100% bonificable
Con el envío de este formulario aceptas recibir información periódica de la Fundación Confemetal
