Objetivos
- Aprender sobre los sistemas de beneficios y compensaciones que se utilizan en las empresas para poder gestionar los mismos dentro de sus organizaciones.
- Mostrar los diferentes tipos de retribución que de forma más habitual se implantan en las empresas para poder establecer una política retributiva adaptada tanto a las necesidades de la empresa como a las de sus trabajadores.
- Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa.
- Enseñar el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadores para establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad.
Programa
Unidad 1: Compensación y Beneficios
- Concepto de retribución.
- Importancia de la compensación.
- Objetivos de la compensación.
- Compensación total.
- Tendencias en compensación.
Unidad 2: Políticas Retributivas
- Salario fijo.
- Estructura legal del salario fijo.
- ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
- Retribución variable.
- Formas de retribución variable más habituales.
- Retribución en especie.
- Retribución flexible.
Unidad 3: Dirección por Objetivos
- La valoración de resultados.
- La dirección por objetivos (DPO).
- ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
- Implantación de una dirección por objetivos.
- Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
- La importancia de la motivación.
- Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
- D.P.O. y empowerment.
- Elementos comunes del empowerment y la DPO.
Unidad 4: Evaluación del Desempeño
- Valorando competencias.
- ¿Qué entendemos por competencias laborales?
- Características básicas de la evaluación del desempeño.
- Métodos para evaluar el desempeño.
- Proceso de evaluación del desempeño.
- Planificación.
- Puesta en marcha o implantación.
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