• Entender el encaje de la dirección de proyectos en la dinámica de una organización, analizando el encaje entre los objetivos del plan estratégico, los diferentes proyectos y las operaciones.
• Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento vinculadas.
• Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento de la Gestión y Dirección de Proyectos basadas en el PMBOK 6th Edition (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).
• Aprender a gestionar y liderar proyectos, buscando siempre la optimización de los recursos garantizando las expectativas generadas en torno al proyecto.
• Obtener los créditos necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management (CAPM) o Project Management Professional, (PMP) certificaciones internacionales del Project Management Institute (PMI).

ADAPTADO A PMBOK 6 th EDITION

1. Introducción a la Gestión de Proyectos
2. Metodología del proyecto
3. Esquema del conocimiento
4. Inicio y planificación del proyecto. Alcance
5. Planificación del proyecto. Tiempo
6. Costes. Control del proyecto
7. Gestión del riesgo
8. Gestión de la calidad
9. Gestión de los stakeholders
10. Gestión de la comunicación
11. Gestión de los recursos humanos
12. Gestión del aprovisionamiento
13. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre