Objetivos
El interés del curso radica en que cada vez es más frecuente la necesidad de acometer, dentro de las empresas, nuevas operaciones, discontinuas y complejas (proyectos innovadores) en las que participan equipos técnicos variados, que entrañan riesgos elevados y que implican la consecución de objetivos ambiciosos en calidad, coste y plazo.
Los proyectos innovadores se orientan tanto a la obtención de nuevos productos, procesos y servicios, como a la mejora de los existentes.
Con este curso se pretende introducir al alumno en la metodología de “project management” y del conjunto de técnicas que deben utilizarse para garantizar la correcta gestión de los proyectos en sus diversas etapas: fase de definición, toma de decisiones, planificación, seguimiento y control, y cierre.
Se orienta al alumno sobre los factores de éxito de la gestión de proyectos en el marco de la empresa: los aspectos organizativos, las técnicas de planificación, la documentación del proyecto y la preparación de presupuestos.
Programa
- Concepto de proyecto y sus tipos.
- Concepto de innovación y de proyecto innovador.
- Planteamiento del proyecto.
- Etapas del proyecto.
- Organización del proyecto.
- El director y el equipo de proyecto.
- La toma de decisiones.
- Preparación del proyecto, memoria y documentación.
- Planificación del proyecto: técnicas de planificación, planificación de actividades, programación. Diagrama de Gantt.
- Preparación de presupuestos y estimación de costes.
- Incentivos
- Control y seguimiento de proyectos: control de calidad, control de plazos y control de costes.
- La documentación del proyecto.
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