Evaluación del potencial directivo

El potencial directivo es la variable de predicción más importante del éxito de una persona para ocupar una posición como líder con responsabilidad dentro de una organización a corto, medio o largo plazo. Las organizaciones deben siempre trabajar activamente cara a planificar el relevo en sus Directivos y puestos clave. Se debe tener personal preparado para responder ante la rotación no deseada, jubilaciones, cambios, etc.

La promoción interna bien gestionada a través de planes de carrera reporta múltiples beneficios (motivación adicional, sentimiento de pertenencia o engagement, conocimiento del contexto y rapidez de adaptación, permanencia, etc.).

La adecuada evaluación es en una herramienta fundamental para hacer frente a los requerimientos estratégicos de una compañía, ya que nos informa sobre los perfiles actuales y su continuidad futura. Este aspecto cobra aún más relevancia al tratarse de perfiles directivos y su implicación directa en el diseño e implantación de la estrategia de la organización.

• Conocer qué es el potencial, el talento y cuáles son las variables que nos ayudan a identificarlo.
• Conocer y trabajar sobre un modelo actual y testado que articule el proceso de la gestión del talento y del potencial dentro de una organización.
• Trabajar con el mapa de talento como herramienta que permite organizar el potencial y el talento para tomar las mejores decisiones al respecto.
• Conocer y trabajar sobre las principales técnicas que existen actualmente para evaluar el potencial y el talento directo en las Organizaciones.