Objetivos
Con este curso aprenderás a identificar y evaluar las competencias clave que se requieren en cada puesto, así como a diseñar preguntas y técnicas de entrevista que te permitan obtener información relevante sobre las personas entrevistadas. Además, descubrirás cómo analizar y comparar perfiles de manera objetiva, tomando en cuenta tanto las habilidades técnicas como las competencias transversales.
Programa
Unidad 1: Introducción: Marco conceptual
- Presentación
- La competencia desde el punto de vista de la selección
- La relación entre valores y competencias
- Tipos de competencias
- Niveles de desarrollo y evaluación
- ¿Se puede hacer una entrevista por competencias si en mi organización no las tenemos definidas?
- Resumen
Unidad 2: La entrevista de selección por competencias
- Introducción
- La Entrevista
- El método STAR[A]
- Identificación de niveles de desarrollo
- ¿Y si en mi organización no hemos establecido un mapa competencial?
- Resumen
Unidad 3: Claves para realizar una buena entrevista por competencias
- Introducción
- Comprensión de las competencias transversales
- Guía de la entrevista (y guion)
- Qué hemos de observar durante la entrevista
- Resumen
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