Objetivos
- Introducir a los participantes en la metodología de mentoring como herramienta de desarrollo del talento en las organizaciones.
- Conocer los beneficios que el mentoring tiene para la empresa, el mentee (persona que recibe el mentoring), el mentor (persona que lo ofrece) y el propio superior del mentee.
- Conocer las estrategias para identificar y asociar a los mentores y mentees.
- Conocer las claves de la formación de mentores y mentees.
- Conocer cómo estructurar un programa de mentoring en tu empresa para que sea exitoso.
- Conocer los resultados del estudio sobre mentoring en las empresas españolas sobre cómo se está aplicando el mentoring.
Programa
En todas las empresas existe la necesidad de desarrollar a las personas con talento y el talento puede estar en cualquier rincón de la organización. Por lo general, nuestras empresas cuentan con una fuerte cultura organizacional que es necesario transmitir a la generaciones más jóvenes, pero no solo esto, necesitan poner en valor el talento para acompañar e impulsar proyectos estratégicos e iniciativas innovadoras.
También, vemos como cada vez más, son los jóvenes nativos digitales los que ayudan a los más seniors en la transformación digital de sus compañías; lo llamamos mentoring inverso.
Este curso es eminentemente práctico y experiencial. Conocerás las claves para diseñar y poner en marcha un programa de mentoring exitoso en tu empresa y sus beneficios, los roles que juegan las diferentes personas que intervienen, su estructura, cómo hacer seguimiento y evaluarlo. Además disfrutarás, de manera práctica, de las dinámicas que te ayudarán a dominar las herramientas necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring de impacto.
- Que es el mentoring.
- Aplicaciones y beneficios.
- Estructura de un programa de mentoring.
- Quien puede ser mentor y mentee.
- Identificar a las personas con potencial.
- Asociar mentores y mentees.
- Formación de mentores y mentees.
- Soporte y comunidad de mentoring.
- Seguimiento y evaluación.
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