Cómo elaborar la Propuesta de Valor al Empleado

• Conocer cuáles son los factores que intervienen en la atracción y fidelización de talento
• Identificar las generaciones a las que va dirigida nuestra propuesta de Valor al Empleado
• Aprender cuál es el contenido de la Propuesta de Valor al Empleado
• Evaluar cómo es la Propuesta de Valor al empleado de nuestra organización

 MÓDULO 1: LA ATRACCIÓN Y FIDELIZACIÓN DE TALENTO EN LA ERA DIGITAL

1. Factores que intervienen en la atracción y fidelización de talento: la escasez de talento y las nuevas generaciones
2. Necesidades y expectativas de las profesionales en la era digital
3. El talento elige dónde quiere trabaja 

MÓDULO 2: QUÉ ES LA PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO

1. La Propuesta de Valor al Empleado como eje central de una estrategia de atracción y fidelización de talento
2. Contenido de la Propuesta de Valor al Empleado 

MÓDULO 3: DISEÑANDO NUESTRA PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO

1. Análisis de nuestra propuesta de Valor al Empleado actual
2. Análisis de la Propuesta de Valor al Empleado de nuestra competencia
3. Identificación de nuestros atributos
4. Testando nuestra Propuesta de Valor al Empleado
5. Cómo comunicar nuestra propuesta de Valor al Empleado

Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid, Master en  RRHH por el Centro de Estudios Financieros de Madrid y Master en Intervención Psicológica con DM por la Universidad de Valencia. Es directora de Sirania, una empresa que aúna la gestión del talento y la transformación digital aplicado a RRHH. Lleva más de 10 años impartiendo formación en Universidades y Escuelas de Negocios. Autora del libro “Los procesos de selección en la  era digital: estrategias para atraer y enamorar al talento”. Editorial Confemetal. 2019.

Público General