Descripción
Realmente esto no es nuevo, pues ya hacía algunas décadas que el sistema se preconizaba -lógicamente- como la única forma de medir con rigurosidad resultados y evaluar avances y consecución de objetivos. La principal diferencia actual es la integración de dichos indicadores mediante enfoques financieros, de recursos, de clientes y de procesos.
Desgraciadamente se habla de forma muy ligera y superficial sobre esta necesidad, en la que por otra parte prácticamente todos los responsables coincidimos. Me atrevo a decir superficialmente, porque de lo que no se habla es de cómo evaluar nuestra situación, de cómo detectar nuestros puntos débiles, de cómo definir y plantear proyectos de mejora y de cómo seleccionar dichos indicadores para que sean realmente unas herramientas eficaces, no burocratizadoras (o lo menos posible), y cercanas a nuestro equipo técnico y operario para que los entiendan y se corresponsabilicen con las metas que nos marquemos.
En este libro se ha intentado, de la forma más amena y cercana posible, ayudarle en esta difícil tarea que siempre va a precisar un importante trabajo por su parte, complementaria (o independientemente) de la consultoría externa que pueda seleccionar para ello. El mensaje es muy claro y contundente. Usted con su equipo seguramente puede hacerlo solo, pero en caso contrario debe implicarse firmemente con la empresa que seleccione para el proceso. Eso sí, con conocimiento claro de los objetivos empresariales y de la imbricación del proceso de mejora que se aborde.
Me he permitido incluir al final un breve Cuento en el que pretendo, de forma desenfadada, hacerle reflexionar sobre las principales amenazas que gravitan sobre la mayoría de los responsables de mantenimiento, y que están muy relacionadas con el contenido de este texto.
Espero que la lectura del libro les resulte atrayente y de gran ayuda. En los últimos años, básicamente desde la puesta en escena de los ya famosos Cuadros de Mando Integrales (CMI’s), venimos asistiendo a la tendencia generalizada de basar la gestión de nuestras empresas y departamentos en indicadores o ratios. Realmente esto no es nuevo, pues ya hacía algunas décadas que el sistema se preconizaba -lógicamente- como la única forma de medir con rigurosidad resultados y evaluar avances y consecución de objetivos. La principal diferencia actual es la integración de dichos indicadores mediante enfoques financieros, de recursos, de clientes y de procesos.
Desgraciadamente se habla de forma muy ligera y superficial sobre esta necesidad, en la que por otra parte prácticamente todos los responsables coincidimos. Me atrevo a decir superficialmente, porque de lo que no se habla es de cómo evaluar nuestra situación, de cómo detectar nuestros puntos débiles, de cómo definir y plantear proyectos de mejora y de cómo seleccionar dichos indicadores para que sean realmente unas herramientas eficaces, no burocratizadoras (o lo menos posible), y cercanas a nuestro equipo técnico y operario para que los entiendan y se corresponsabilicen con las metas que nos marquemos.
En este libro se ha intentado, de la forma más amena y cercana posible, ayudarle en esta difícil tarea que siempre va a precisar un importante trabajo por su parte, complementaria (o independientemente) de la consultoría externa que pueda seleccionar para ello. El mensaje es muy claro y contundente. Usted con su equipo seguramente puede hacerlo solo, pero en caso contrario debe implicarse firmemente con la empresa que seleccione para el proceso. Eso sí, con conocimiento claro de los objetivos empresariales y de la imbricación del proceso de mejora que se aborde.
Me he permitido incluir al final un breve Cuento en el que pretendo, de forma desenfadada, hacerle reflexionar sobre las principales amenazas que gravitan sobre la mayoría de los responsables de mantenimiento, y que están muy relacionadas con el contenido de este texto.
Espero que la lectura del libro les resulte atrayente y de gran ayuda.
Libros relacionados
-
Exportación: ¿Cómo lo hago? Guía para diseñar tu estrategia de exportación
35,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de productoExportación: ¿Cómo lo hago?
Papel: 35,00€ (IVA Incluido)
Encontrarás todas las respuestas, de una forma ordenada y completa que te permitirán iniciar o continuar tu proyecto exportador, mejorando tu competitividad, sin miedo a caer en un sonoro fracaso. -
Las 5S. Orden y limpieza en el puesto de trabajo
9,49€ – 21,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de productoLas 5S. Orden y limpieza en el puesto de trabajo
Papel: 21,00€ - Ebook: 9,49 € (IVA Incluido)
Mediante Las 5S. Orden y limpieza en el puesto de trabajo se podrán aprender estos hábitos, establecer auditorías y responsabilizar e implicar a todos los niveles de una organización para garantizar su implantación y posterior funcionamiento. -
Método Product Onset
9,49€ – 20,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de productoMétodo Product Onset Idea, desarrolla y lidera todo el ciclo de vida de un producto
Papel: 20,00€ (IVA Incluido)
Pedro Miguel Muñoz y Jacobo Feijóo te ofrecen el Método Product Onset, donde encontrarás una hoja de ruta completa para desarrollar tu idea de negocio digital, desde su concepción inicial hasta la gestión efectiva de tu equipo en el día a día. Este nuevo y completo enfoque, basado en metodologías ágiles y la filosofía Lean, es válido tanto para emprendedores como para empresarios experimentados.
Epub: 9,49€ (IVA Incluido) -
Contratación del transporte nacional e internacional de mercancías
12,64€ – 19,50€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de productoContratación del transporte nacional e internacional de mercancías
Papel: 19,50€ - eBook: 12,64€ (IVA Incluido)
La logística empresarial se ha convertido en una herramienta imprescindible para cualquier empresa y la contratación del transporte de mercancía, como pieza clave de la logística, requiere de unos conocimientos para su optimización.
Cursos relacionados
-
Gestión logística avanzada
100,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto5 horas Aula Virtual
-
Gestión de Inventario
45,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto6 horas Teleformación
-
Auditoría de los costes ocultos en la logística
335,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto50 horas Teleformación
-
Gestión del almacén
200,00€Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto30 horas Teleformación
Valoraciones
No hay valoraciones aún.