Descripción
En este entorno de Gestión (Management) de la Producción Total, se propone una metodología de trabajo y una forma de “comportamiento” para todos, en particular para los implicados con el Sistema de Producción, con el fin de asegurar el Mantenimiento de la Calidad de los Procesos y el estado de referencia de los equipos/máquinas que lo conforman. El objetivo central de este manual es encontrar un proceso que nos ayude a mejorar el Rendimiento Operacional de los Sistemas de Producción y a encontrar la excelencia en el Mantenimiento de los mismos y en la gestión de la Producción.
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A día de hoy cada vez resulta más evidente que las organizaciones, con independencia de su tamaño, ubicación o actividad, deben de cumplir con un creciente número de requisitos ambientales. Estos proceden del entorno económico, social y ambiental en el que la empresa se encuentra y vienen impuestos entre otros por las Administraciones Públicas, Clientes, Colaboradores o la Sociedad. Se hace cada vez más necesario el empleo de herramientas que ayuden a integrar las exigencias de protección ambiental en la gestión global de la empresa. -
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EL PODER DEL COACHING PARA CREAR UNA CULTURA DE LIDERAZGO Y TRANSFORMAR TU ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE LAS PERSONAS EN UN MUNDO HIPERVUCA Las organizaciones necesitan adaptarse y transformarse ante una realidad emergente, como consecuencia de los turbulentos cambios del entorno. Nunca antes, habíamos vivido con tanta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Afrontar estos desafíos supone crear una nueva cultura de liderazgo centrada en las personas, impulsar nuevos modelos de gestión, reforzar los vínculos relacionales entre los stakeholders construyendo comunidad y abrazar la tecnología como acelerador del cambio. Así el coaching se convierte en una metodología que demuestra su extraordinario poder transformador a través de las personas. En este libro, descubrirás los secretos de cómo Augere, premiada en Expocoaching 2020 como la mejor empresa de servicios de coaching, impulsa la transformación en las organizaciones, equipos y personas. -
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Hoy, más que nunca, la venta es el ARTE de hacer EXTRAordinario lo ordinario. Para ello, Pedro Valladolid, quiere compartir “La metodología de las 4 Palancas” con el objetivo de descubrir cómo potenciar tus resultados y ofrecerte estrategias eficaces para desarrollar los tres pilares de la rentabilidad en ventas: captar, retener y fidelizar clientes. Ya que como nos dice su autor, el enfoque, la organización y la planificación representan el 70% del éxito en la venta y que se realiza ANTES de estar delante del cliente.
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