Objetivos
Preparar a la figura de Agente de Igualdad de Oportunidades en el ámbito de las organizaciones para capacitar en el diseño de políticas de recursos humanos, con perspectiva de igualdad de oportunidades, para posibilitar que las organizaciones pongan en marcha y desarrollen Planes de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres a través de herramientas y estrategias que permitan la incorporación de medidas de acción positiva y el conocimiento de las ayudas existentes para ello.
Programa
Unidad 1: La figura de Agente de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres
- La figura de Agente de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres
- Fundamentación del principio de igualdad
- Las políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres
- Agente de Igualdad de Oportunidades
- La figura de Agente de Igualdad de Oportunidades
- Competencias profesionales
- Las profesiones de género; perfiles y competencias
- Agente de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres (AIO)
- Promotor/a de Igualdad de Oportunidades para la mujer
- Ámbitos de trabajo de los profesionales de género
- Resumen
Unidad 2: La socialización de género: género y corresponsabilidad
- Socialización de género
- La socialización de género: género, corresponsabilidad y buen trato
- El sistema sexo-género
- Roles de género
- Influencia de los medios masivos de comunicación en el desarrollo de los roles femeninos y masculinos
- Qué son los estereotipos sexistas
- Cómo aprendemos a ser mujeres y hombres
- Aportaciones de la psicología diferencial
- Aportaciones de la psicología social
- Los cambios sociales
- Desmontando estereotipos de género
- Corresponsabilidad y buen trato: elementos clave en el logro de la igualdad y la prevención de la violencia de género
- La importancia de la corresponsabilidad y la participación equilibrada entre hombres y mujeres
- Beneficios de la formación en igualdad para la garantía del buen trato y la prevención de la violencia
- Resumen
Unidad 3: Conceptos básicos sobre igualdad
- Conceptos básicos en igualdad de oportunidades
- Conceptos generales
- Ámbito reproductivo / productivo
- Reparto de responsabilidades. Corresponsabilidad y usos del tiempo
- Perspectivas de género
- Conceptos en el ámbito productivo
- Brecha de género
- Techo de cristal
- Empoderamiento femenino
- Cuotas de participación
- Segregación profesional
- Discriminación directa
- Discriminación indirecta
- Conceptos en el ámbito reproductivo
- Corresponsabilidad
- Conciliación
- Resumen
Unidad 4: Participación social de la mujer
- Participación social de la mujer. Mujer y empleo
- Introducción
- Normativa y empleo femenino
- Artículos relacionados con el principio de Igualdad recogidos en la Constitución española
- Estatuto de los Trabajadores
- Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social
- Mujer y condiciones laborales
- Repercusiones laborales en las mujeres
- El síndrome de la mujer trabajadora
- Acumulación de roles en una misma persona
- Síntomas del SMT
- Consejos que puedes poner en práctica
- Cómo evitar sentirse culpable
- Síndrome de la Mujer Maravilla
- Síndrome de burnout
- Aspectos epidemiológicos del síndrome de Burnout
- Resumen
Unidad 5: Las acciones positivas
- Las acciones positivas
- Introducción
- Definición de igualdad
- Definición de discriminación
- Definición de acoso
- Las acciones protectoras y positivas
- Acciones positivas
- Las acciones positivas dentro de los Planes de Igualdad
- Resumen
Unidad 6: Normativa en igualdad de oportunidades
- Normativa en igualdad de oportunidades
- Introducción
- Normativa en igualdad
- Unión Europea
- Otras propuestas, compromisos y resoluciones
- Jurisprudencia comunitaria
- Organismos para la defensa y promoción del principio de igualdad
Normativa, ámbito nacional - Ley 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras
- Ley 27/2003, de 31 de julio, reguladora de la Orden de Protección de las víctimas de violencia doméstica
- Ley 30/2003, de 13 de octubre, sobre medidas para incorporar la valoración del impacto de género en las disposiciones normativas que elabore el Gobierno
- Ley 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de protección integral contra la violencia de género
- Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres
- Real Decreto-Ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades
- Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres
- Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro y el registro y depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo
- Ley Orgánica 10/2022, de 6 de septiembre, de garantía integral de la libertad sexual
- Ley 4/2023, de 28 de febrero, para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGTBI
- Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres
- Normativa, ámbito autonómico
- Normativa, ámbito municipal
- Resumen
Unidad 7: Guía de consulta de acciones positivas y ejemplos de buenas prácticas
- Guía de consulta de acciones positivas y ejemplos de buenas prácticas en el ámbito de las organizaciones
- Guía de consulta de acciones positivas
- Área de selección y contratación
- Área de formación y capacitación
- Área de clasificación profesional
- Área de Promoción interna y desarrollo de carreras
- Área de comunicación interna
- Área de comunicación e imagen externa
- Área de instalaciones
- Área de Conciliación de la vida laboral, familiar y personal
- Área de condiciones de trabajo y salud laboral
- Área de acoso moral y sexual
- Área de sistema retributivo
- Área de valoración de puestos de trabajo
- Área de representación sindical
- Área de negociación colectiva
- Ejemplos de buenas prácticas
- Resumen
Unidad 8: Conciliación de la vida laboral, personal y familiar
- Conciliación de la vida laboral, familiar y personal
- La conciliación
- ¿Por qué conciliar?
- Es cuestión de tiempo
- La conciliación y la corresponsabilidad
- ¿Cómo podemos conciliar?
- Los tres aspectos de la conciliación
- El «más allá» de la Conciliación
- Conciliación en las pequeñas y medianas organizaciones
- Ventajas de la conciliación
- En las personas
- En las organizaciones
- Ventajas competitivas para las Organizaciones
- ¿Cuál es el coste de la conciliación?
- ¿Por qué necesitamos conciliar?
- Resumen
Unidad 9: Aplicaciones para la conciliación
- Aplicaciones para la conciliación
- Legislación en materia de conciliación
- Principios inspiradores
- Normativa europea
- Normativa estatal
- Estatuto de los trabajadores
- Estatuto Básico del Empleado Público
- Negociación colectiva e individual en las organizaciones
- Nuevas expectativas: trabajo flexible y conciliación corresponsable
- Corresponsabilidad
- Qué puedo hacer para conciliar
- Resumen
Unidad 10: Los planes de igualdad de oportunidades
- Los planes de igualdad de oportunidades
- Las acciones positivas en el ámbito de las organizaciones
- Justificación de las acciones positivas en el ámbito de las organizaciones
- La discriminación por razón de sexo
- Los estereotipos sexistas
- Los Planes de Igualdad de Oportunidades en el ámbito de las organizaciones
- Organizaciones que deben poner en marcha un Plan de Igualdad
- Cuantificación del número de personas trabajadoras de la empresa
- Contenido de los planes de igualdad
- Diagnóstico de situación.
- Para la elaboración del diagnóstico se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos
- Inclusión del principio de igualdad retributiva
- Instrumentos de transparencia retributiva:
- Contenido mínimo de los planes de igualdad
- Vigencia, seguimiento, evaluación y revisión del plan.
- Extensión de los planes de igualdad.
- Registro de planes de igualdad.
- Depósito de medidas y protocolos para prevenir el acoso sexual y por razón de sexo.
- Distintivo de Igualdad.
- Planes de igualdad vigentes
- Registro y depósito de planes de igualdad.
- Hoja estadística del plan de igualdad
- Desarrollo del Plan de igualdad: metodología
- Formalización del compromiso
- Constitución de la Comisión Negociadora
- Sensibilización y formación en igualdad de oportunidades
- Elaboración del diagnóstico
- Elaboración del Plan de Igualdad
- Puesta en marcha
- Seguimiento y evaluación
- Elaboración de propuestas de futuro
- Herramientas para la igualdad del Instituto de las Mujeres
- Consolidación del compromiso a través de la negociación colectiva
- Elaboración del registro retributivo
- Herramienta de valoración de puestos de trabajo
- Herramienta de autodiagnóstico de brecha salarial de género
- Acoso sexual y acoso por razón de sexo
- Resumen
Unidad 11: Introducción al Diagnóstico Participativo y a la Investigación Acción Participativa
- Introducción al Diagnóstico Participativo y a la Investigación Acción Participativa (IAP)
- Los diagnósticos participativos
- Introducción a los diagnósticos participativos
- Los diagnósticos participativos como herramientas de investigación social
- Etapas de la investigación social
- Identificación del objeto de investigación
- Diseño de la metodología
- Trabajo de campo: recolección, registro y almacenamiento de datos.
- Organización, análisis e interpretación de la información.
- Comunicación de los resultados.
- La Investigación Acción Participativa
- Historia de la IAP
- La IAP un enfoque en proceso
- Pilares de la IAP
- Finalidad de la IAP
- Fases de la IAP
- Resumen
Unidad 12: Las reuniones en los procesos participativos
- Las reuniones en los procesos participativos
- Las reuniones para dinamizar grupos
- Ventajas de las reuniones
- Clases de reuniones
- Reuniones formales
- Reuniones informales
- Reuniones informativas
- Reuniones formativas
- Reuniones de solución de problemas
- La solución de problemas en grupo
- Las reuniones de solución de problemas
- Identificación del problema
- Análisis de las causas posibles
- Establecimiento de las soluciones al problema
- ¿Para qué hacemos reuniones?
- ¿Es necesario celebrar esta reunión?
- No celebre reuniones
- Celebre reuniones
- ¿Quién ha de asistir a la reunión?
- ¿Cuánto ha de durar una reunión?
- ¿Por qué no son efectivas las reuniones?
- Enredarse en el procedimiento
- Demasiadas cuestiones de orden
- Confusión sobre lo que se ha decidido
- Se evita tomar decisiones
- Las reuniones transcurren de forma incorrecta
- Las reuniones se desvían de su propósito
- Falta de oportunidades para participar
- Las reuniones duran demasiado
- No asisten a la reunión quienes deberían asistir
- Existen demasiadas reuniones
- Resumen
Unidad 13: Técnicas para impulsar la participación
- Técnicas para impulsar la participación
- Introducción
- Las reuniones participativas
- Selección de las personas participantes
- ¿Cuánto ha de durar una reunión?
- Dónde vamos a llevar a cabo la reunión
- Cómo dinamizar a la participación
- Las fases de la reunión
- Fase 1: La planificación de una reunión
- Fase 2: Preparación de la reunión
- Fase 3: Desarrollo de la reunión
- Fase 4: Análisis de la reunión
- Las dinámicas participativas
- Dinámica DAFO
- Utilidades del DAFO dinámico
- Ventajas del DAFO dinámico
- Las desventajas de usar el DAFO dinámico
- Aplicaciones en las dinámicas participativas
- Visión compartida
- Posibles respuestas ante una visión
- Fases para una visión compartida
- Directrices generales para la facilitación de sesiones de participación
- Las redes sociales y la Web 2.0 para promover la participación
- Ventajas y desventajas de la Web 2.0
- Actuaciones en las redes sociales
- Resumen
Unidad 14: Nuevos recursos para nuevos tiempos
- Nuevos recursos para nuevos tiempos sociales. Creatividad en los procesos participativos
- Introducción
- Las 10 maneras de incentivar la creatividad en los procesos participativos
- Genera un clima propicio para la creatividad
- Incentiva la creatividad de otros
- Incentiva programas para la incubación de ideas
- Elimina las frases asesinas de la creatividad
- No te cases con la primera idea
- Convoca reuniones para la construcción de ideas creativas
- No permitas que las ideas se te escapen
- Considera la «solución opuesta»
- Consulta a un «incompetente»
- Rompe las rutinas
- Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
- Curiosidad e interés
- Cultivar el fluir en la vida cotidiana
- Hábitos de firmeza
- Rasgos internos
- La aplicación de la energía creativa
- Localización del problema
- Pensamiento divergente
- Escoger un campo especial
- Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
- El temor al fracaso
- Las excusas
- El miedo a la crítica
- El miedo a que se rían de nosotros
- Afrontar cambios
- La creatividad en los grupos
- Innovación para el cambio
- Bien, ¿y ahora qué?
- Resumen
Unidad 15: Facilitar procesos participativos
- Facilitar procesos participativos
- El rol de facilitar
- Dinámicas dentro de los grupos
- Unir al grupo
- Centrar al grupo
- Movilizar al grupo
- Cómo participar
- Prepárate
- Toma notas
- Manejar el lenguaje corporal
- Resumen
Unidad 16: Aspectos generales de la toma de decisiones
- Aspectos generales de la toma de decisiones
- Introducción
- El contexto de la toma de decisiones
- Toma de decisiones y racionalidad
- El proceso de la toma de decisiones racional
- Modelos y métodos racionales
- El Modelo Economicista
- El Modelo para Optimizar la Toma de Decisiones
- El Modelo de Racionalidad Limitada
- El Método Científico
- Otros Modelos para la Toma de Decisiones
- El proceso creativo en la toma de decisiones
- Barreras para la toma de decisiones efectivas
- Ingredientes en la toma de decisiones
- La toma de decisión y su puesta en práctica
- Tipos de decisiones
- Modelos para la toma de decisiones
- En cuanto al nivel de programabilidad en la toma de decisiones
- En cuanto al nivel de conocimiento de quien decide
- En cuanto al nivel de impacto de la toma de decisiones
- La importancia de tomar de decisiones en grupo
- Ventajas
- Desventajas
- Resumen
Unidad 17: Técnicas para la toma de decisiones compartida
- Técnicas para la toma de decisiones compartida
- Técnicas para la toma de decisiones compartida
- Brainstorming (tormenta de ideas)
- Relaciones forzadas
- «4 x 4 x 4»
- Seis sombreros para pensar
- Método 635
- Método Delfos
- Estructura del grupo de trabajo
- Etapas
- Términos
- El Método
- Mitodología
- La toma de decisiones en grupo
- Cómo manejar al grupo
- Dinámica Psicobiológica
- Tipologías más frecuentes
- Análisis de los perfiles y actitudes a tomar
- Tortuga
- Cisne
- Cabra
- Elefante
- Serpiente
- Conejo
- Búho
- Papagayo
- León
- Águila
- Resumen
Unidad 18: Programas, distintivos, subvenciones y ayudas
- Programas, distintivos, subvenciones y ayudas
- Programa Óptima
- Programa de igualdad de género y conciliación
- La estructura del programa es la siguiente
- Objetivos del programa
- Distintivo «Igualdad en la Empresa»
- Subvenciones y ayudas técnicas
- Convocatorias de subvenciones para Planes de Igualdad
- Servicio de asesoramiento técnico para el diseño y elaboración de planes de igualdad en las empresas
- Resumen
Unidad 19: Plan personal para Agente de Igualdad
- Plan personal para el aprendizaje y desarrollo de competencias
- Aprender a aprender
- Identifica las competencias fundamentales para tu mejora
- Puede serte de ayuda saber a dónde quieres ir. Visualízate en el futuro
- Conoce tus fortalezas y tus debilidades
- Identifica tu motivación de partida para el desarrollo de las tres competencias
- Incrementa la motivación que tienes para alcanzar los objetivos
- Autogestiona tu autoaprendizaje para que sea más eficaz
- Desarrollar el Plan de Acción
- Pasos
- Previene las recaídas o las dificultades
- Mide tus resultados
- Practica siempre que puedas
- Busca modelos a seguir
- Busca apoyos en otras personas
- Busca apoyos en tu organización
- Identifica valores de diferentes ámbitos de tu vida
- Sabré que lo estoy consiguiendo cuando…
- Resumen
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