Objetivos
- Transformar las reuniones en espacios de decisión, avance y responsabilidad.
- Reducir reuniones improductivas y alargar solo las que aportan valor.
- Liderar reuniones con estructura, foco y cierre claro.
- Conseguir acuerdos accionables y seguimiento real.
- Recuperar tiempo, energía y autoridad como líder.
Programa
Unidad 1: Por qué fallan las reuniones
- Errores habituales que las convierten en pérdida de tiempo
- Reuniones necesarias vs. evitables
- Reunirse por inercia vs. reunirse con intención
- Roles mal definidos y efectos invisibles
Unidad 2: Diseño de reuniones eficaces
- Para qué reunirse: información, decisión, alineación o resolución
- A quién convocar (y a quién no)
- Preparación mínima imprescindible
- Agenda útil vs. agenda decorativa
- Definir resultados antes de empezar
Unidad 3: Dirección y control del tiempo
- Cómo abrir una reunión con foco
- Evitar divagaciones, monopolios y silencios improductivos
- Intervenciones útiles vs. ruido
- Mantener el ritmo sin imponer
- Dinámica práctica de conducción
Unidad 4: Cierre, decisiones y seguimiento
- Convertir conversaciones en decisiones
- Asignar responsabilidades claras
- Qué se decide, quién lo hace y para cuándo
- Seguimiento sin persecución
- Reuniones que generan acción real
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