Planificación, seguimiento y control de proyectos

Unidad 1:  Gestión de proyecto

1. Gestión de proyecto
2. ¿Qué es un proyecto?
   
   1. Proyecto vs Trabajo operativo
3. Restricciones de proyecto
4. Conceptos clave de gestión de proyectos
5. Áreas de trabajo para gestionar un proyecto
   
   1. El rol del Jefe de Proyecto
6. Resumen

Unidad 2:  Procesos de dirección de proyectos

1. Procesos de dirección de proyectos
2. Ciclo de vida y Metodología
3. Inicio
4. Planificación
5. Desarrollo del cronograma
6. Otros elementos de la planificación
7. Planificación predictiva y planificación ágil
8. Ejecución
9. Control y seguimiento
10. Cierre
11. Resumen

Unidad 3:  Enfoque ágil de proyecto

1. Enfoque ágil de proyecto
2. Introducción al agilismo
3. ¿Por qué existe el enfoque «ágil»?
4. Entrega dirigida por el valor de negocio
5. Valores añadidos de la propuesta ágil
6. Enfoque ágil vs Enfoque «tradicional»
7. Cambio en la Triple Restricción
8. Otros principios básicos de la gestión ágil de proyectos
9. Resumen de diferencias entre los enfoques Ágil y Tradicional
10. Manifiesto Ágil. Valores y Principios
11. Los 4 valores fundamentales del enfoque ágil
12. Los 12 principios del Manifiesto Ágil
13. Metodologías Ágiles
14. Scrum
    
    1. Elementos de Scrum
    2. Roles en Scrum
15. Kanban
16. Lean
17. Relación entre metodologías ágiles
18. Hemos aprendido

Unidad 4:  Entrega dirigida por el valor de negocio

1. Entrega dirigida por el valor de negocio
2. Visión del proyecto ágil
3. Elevator pitch
4. Ejemplos de Elevator Pitch
5. Caja de Producto (Product Box)
6. Técnicas de priorización de requisitos
7. Ejemplo de Pila de Requisitos
8. Técnica MoSCoW
9. Modelo Kano
10. Ranking
11. Consideraciones sobre la priorización de requisitos
12. Gestión ágil de requisitos
13. Backlog del proyecto
14. Grooming del backlog
15. Hemos aprendido

Unidad 5:  Planificación adaptativa

1. Planificación adaptativa
2. Elaboración progresiva
3. Puntos de historia
4. Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
5. Estimación ágil de requisitos
6. Planning Poker
7. Timebox
8. Velocidad
9. Ajuste de procesos (Process tailoring)
10. Juegos ágiles
11. Hemos aprendido

Unidad 6:  Arranque del proyecto

1. Arranque del proyecto
2. Carta de proyecto
3. Personas
4. Historias de usuario
5. Cómo escribir historias de usuario
6. Épicas y Temas
7. Historias de usuario Vs Especificaciones
8. Hemos aprendido

Unidad 7:  Elaboración del roadmap y release plan

1. Roadmap y Release Plan
2. Elaboración del Roadmap
3. Ajustes en el Roadmap
4. Roadmap visual
5. Release Plan
6. Ejemplos
7. Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
8. Hemos aprendido

Unidad 8:  Planificación y ejecución de cada iteración

1. Planificación y ejecución de cada iteración
2. Preparación del trabajo
3. Iteración cero
4. Spikes
5. Planificación de la iteración
6. Definición de «hecho»
7. Horas, puntos de historia y velocidad
8. Ejecución de un Sprint con Kanban
9. El panel de tareas
10. Buenas prácticas con Kanban
11. Sin cambios dentro de un timebox
12. Ejemplos de paneles de tareas
13. Reunión Diaria
14. Hemos aprendido

Unidad 9:  Control y cierre de cada iteración

1. Control y cierre de cada iteración
2. Estado del proyecto
3. Estado de la iteración
4. Gráficos de avance
5. Estado de la Release
6. Burndown
7. Burnup
8. Versión ágil de la técnica de Valor Ganado
9. Cierre de una iteración
10. Retrospectiva
11. Cierre del proyecto
12. Hemos aprendido

Unidad 10:  Implicación de interesados y roles

1. Implicación de interesados y roles
2. Radiadores de Información
3. Tamaño y formato de la información
4. Otros radiadores
5. Rendimiento de un equipo de trabajo
6. Comunicación osmótica
7. Liderazgo de proyecto
8. El líder sirviente
9. Aportar más valor junto al enfoque ágil
10. Hemos aprendido