Iniciación al Project Management

Unidad 1: Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1).

1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?
2. Propósito de la Guía del PMBOK®.
   
   1. Audiencia de la Guía del PMBOK®.
3. ¿Qué es un proyecto?
4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
   
   1. Gestión de la incertidumbre.
5. Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.
   
   1. Procesos de la dirección de Proyectos.
   2. Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
   3. Contexto de la Gestión de Proyectos.

Unidad 2: Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2).

1. Ciclo de vida del proyecto y la Organización.
   
   1. Factores ambientales de la empresa.
   2. Activos de los Procesos de la Organización.
      
      1. Procesos, Políticas y Procedimientos.
      2. Repositorios de Conocimiento de la Organización.
2. El ciclo de Vida del proyecto.
   
   1. Características del Ciclo de Vida del Proyecto.
   2. Características de las fases del proyecto.
   3. Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.
3. Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican.
4. Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos.
   
   1. Estructuras organizacionales.
   2. Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional.
   3. Sistema de Gestión de Proyectos.

Unidad 3: Ética de la Gestión de proyectos.

1. Visión y Aplicación.
   
   1. Visión y Propósito.
2. Responsabilidad.
   
   1. Responsabilidad: Normas ideales.
   2. Responsabilidad: Normas obligatorias.
3.  Respeto.
   
   1. Respeto: Normas ideales.
   2. Respeto: Normas obligatorias.
4. Equidad.
   
   1. Equidad: Normas ideales
   2. Equidad: Normas obligatorias.
5. Honestidad.
   
   1. Honestidad: Normas ideales.
   2. Honestidad: Normas obligatorias.
6. Historia de esta Norma.
7. Proceso utilizado para crear esta Norma.

Unidad 4: Gestión de la Integración en los proyectos.

1. Gestión de la Integración.
2. Integración interna y externa.
   
   1. Integración interna.
   2. Integración Externa.
3. Procesos de la Gestión de la Integración.
   
   1. Procesos de Iniciación.
   2. Procesos de Planificación.
   3. Procesos de Ejecución.
   4. Procesos de control.
   5. Procesos de Cierre.

Unidad 5: Gestión del Alcance de un proyecto.

1. Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance.
2. Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto.
3. Procesos para la Gestión del Alcance.
   
   1. Procesos de Control.

Unidad 6: Gestión del Tiempo (Parte 1).

1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo?
2. Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión del Cronograma.
   
   1. Consideraciones para entornos ágiles/adaptativos.
3. Definición de actividades y detección de trabajo oculto.
   
   1. ¿Qué es el “Hidden Work”?
   2. Secuenciación de las actividades. Prelaciones de tareas.
4. Diagrama de red. PERT.
   
   1. Descripción de los diferentes pasos