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Herramientas para analizar, decidir y actuar

Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Ley 30/2015 Real Decreto 694/2017

30 horas
Herramientas para analizar, decidir y actuar

Duración del curso

30 horas

Modalidad

Teleformación

Precio

200,00

Exento de IVA

ABIERTO EL PLAZO DE MATRICULACIÓN

Objetivos

  • Analizar los problemas desentrañanando su complejidad, evaluando sus consecuencias, aislando las causas o factores de su origen, y planteando estrategias o medidas alternativas para procurar su solución, o bien, cuando esto no sea posible, atenuar sus efectos negativos.
  • Adoptar la estrategia o la medida más conveniente para solucionar cada problema, tras evaluar la conveniencia de las diferentes opciones, establecidas a partir de un análisis riguroso del mismo y de las circunstancias concretas existentes.

Programa

Unidad 1:  Tipos de problemas, tipos de soluciones
  1. ¿Tenemos un problema?
    1. Situaciones problemáticas
    2. Pasos para resolver un problema eficazmente
  2. Tipos de problemas
    1. Clasificación de los tipos de problemas
    2. Problemas en función de sus características
    3. Problemas en función de sus soluciones
  3. Tipos de decisiones
    1. Decisiones
    2. Decisiones racionales e inconscientes
    3. Decisiones programadas y no programadas
    4. Los cinco modelos de decisiones
    5. Contextos de decisión
Unidad 2: Herramientas de gestión de problemas
  1. Conocer y analizar el problema
  2. Identificar las posibles causas
    1. Técnica de los 5 Whys
    2. CATWOE
    3. Diagrama Causa-Efecto
    4. Análisis de las Causas
Unidad 3: Factores que intervienen en el proceso de toma de decisiones
  1. Factores personales
    1. Personalidad y temperamento
    2. Rasgos de personalidad facilitadores de la toma de decisiones
    3. Responsabilidad sobre los resultados que obtenemos
    4. Factores emocionales en la toma de decisiones
  2. Factores organizacionales
    1. Cultura organizacional
    2. Estilos de liderazgo
    3. Comunicación y calidad de la información
    4. Entorno
    5. Riesgo e incertidumbre
Unidad 4: Técnicas para tomar decisiones
  1. Técnicas para fomentar el acierto
    1. Evaluación numérica de riesgos
    2. El árbol de decisiones
    3. El método DAFO
    4. Comparación de pares
  2. Técnicas para mejorar las decisiones del grupo
    1. Elementos del proceso de toma de decisiones grupal
    2. Técnicas de «Grupo Nominal»
    3. Técnica Delphi
    4. Diagramas de afinidad
  3. Técnicas para fomentar la creatividad
    1. ¿Qué es la creatividad?
    2. Brainstorming o tormenta de ideas
    3. Input arbitrario
    4. Matriz de reenfoque
    5. Diagrama «Cómo-Cómo»
    6. Mapas mentales
Unidad 5: Implementación de las decisiones
  1. Planificación de Acciones
    1. Utilizando la Planificación de Acciones
  2. Estimación de tiempos
    1. Claves para gestionar tu tiempo
    2. Cómo estimar los tiempos
    3. Imprevistos
  3. Diagrama de Gantt
    1. Funcionalidad
    2. Actividades secuenciales y paralelas
    3. Dibujando un Diagrama de Gantt

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