Close
195,00€
Exento de IVA
Mejorar la gestión de proyectos con requisitos poco definidos, incrementado la capacidad de respuesta a posibles cambios a lo largo del proceso de desarrollo.
Optimizar recursos en la gestión de proyectos y eliminar trabajo inncesario.
Entregar trabajo en plazo y de manera continua al cliente, mejorando su satisfacción y la del equipo de desarrollo.
¿Qué es Scrum?
Time boxed
El trabajo se hace en sprints de tiempo, generalmente de 2 a 4 semanas. El objetivo es producir un producto potencialmente entregadle después de cada sprint.
Equipos transversales
Hay un gran enfoque en la funcionalidad transversal. Los equipos no tienen roles específicos; todos son «» marketers»».
Entrega continua
El producto se libera en una cadencia particular, que está determinada por la longitud de los sprints. Así que un equipo puede lanzar después de 3 sprints, cada 6 semanas
Ceremonias
Los saques de velocidad, las paradas diarias, las revisiones de velocidad y las retrospectivas de velocidad son rituales vitales en el proceso de scrum.
MÓDULO 1 –Historia y orígenes de Scrum
MÓDULO 2 –Equipo Scrum
MÓDULO 3 –Eventos Scrum
MÓDULO 4 – Planificación y estimación
MÓDULO 5 –Eliminar desperdicios
MÓDULO 6 Artefactos
MÓDULO 7 Roles
MÓDULO 8 Simulación con Lego
LEGO4SCRUM es una simulación con las fichas de Lego para interiorizar los roles y las distintas ceremonias de Scrum de una manera práctica y divertida a través de un aprendizaje activo.
D. Eduardo Toledo
Experto en metodologías ágiles y coaching. Consultor Senior Colaborador Inicia RRHH y Coach profesional, desempeñando cargos de responsabilidad en el área de Comunicación en diversas instituciones y empresas públicas durante más de 20 años. Especializado en metodologías participativas de co-creación. Ha trabajado como consultor en los procesos de transformación digital de importantes empresas españolas del IBEX-35, así como en nuevas empresas de tecnología.
Dª Lourdes López
Experta en Dirección estratégica RRHH, habilidades directivas y Coaching SistémicoDirectora-Fundadora de Inicia RRHH. Psicóloga-Experta en Gestión del Cambio, Coach Sistémico y Facilitadora desempeñando cargos de responsabilidad. Ha liderado , gestionado y colaborado en proyectos de implementación de estrategia empresarial a nivel de políticas de recursos humanos. Docente en Escuelas de Negocio , Asociaciones Empresariales (AJE, APD, FEACEM) y empresas públicas, privadas y del tercer sector.
Público General
Otros cursos relacionados
40 horas Teleformación
20 horas Presencial
8 horas Teleformación
60 horas Teleformación
Libros relacionados
Cómo elaborar el manual ambiental de la empresa según la Norma ISO 14001:2015
Papel: 19,00€ (IVA Incluido)
A día de hoy cada vez resulta más evidente que las organizaciones, con independencia de su tamaño, ubicación o actividad, deben de cumplir con un creciente número de requisitos ambientales. Estos proceden del entorno económico, social y ambiental en el que la empresa se encuentra y vienen impuestos entre otros por las Administraciones Públicas, Clientes, Colaboradores o la Sociedad. Se hace cada vez más necesario el empleo de herramientas que ayuden a integrar las exigencias de protección ambiental en la gestión global de la empresa.
Auditoría de los Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Papel: 22,00€ (IVA Incluido)
Este libro se ha editado para servir de ayuda y consulta a la hora de realizar auditorías, tanto individuales como combinadas, de los sistemas de gestión.
Implantación de un sistema de gestión de seguridad de la información según ISO 27001
Papel: 15,63€ - eBook: 10,94€ (IVA Incluido)
Hoy en día la información es el activo más importante de cualquier compañía, cada vez surgen más amenazas a la que está expuesta la información y se debe proteger de la forma más eficaz y eficiente posible. Las medidas de seguridad no sólo incluyen tecnología, también se deben tener en cuenta los aspectos organizativos y los relativos al personal, siendo estos últimos uno de los más importantes. La seguridad de la información debe tratarse como un proceso más de la organización, imprescindible para poder alcanzar los objetivos del negocio.
Los costes de la formación
Papel: 21,00€ (IVA Incluido)
En esta obra se presenta, de una forma eminentemente práctica, una visión y un método de trabajo sobre el sistema de determinación y cálculo de los costes de la formación, qué elementos los componen y cómo se debe proceder para que la información obtenida sea de utilidad y facilite el desarrollo coherente de los planes y programas de formación que las empresas y organizaciones acometen. El conocimiento de los costes de la formación permitirá poder valorar el esfuerzo a realizar para conseguir objetivos tales como el grado de competitividad a alcanzar, la adaptación al cambiante entorno, etc.QUIENES SOMOS
INFORMACIÓN SOBRE LA PROTECCIÓN DE DATOS
La utilización en esta web del masculino cuando nos referimos a mujeres y hombres en el trabajo colectivo, no tiene intención discriminatoria alguna, sino la de aplicar la ley lingüística de la economía expresiva, para facilitar la lectura con el menor esfuerzo posible.
