Gestión de costes logísticos

¿Consideras relevante adaptarse a la era digital para ser más productivo? ¿Piensas que más allá de los procesos, los que hacen posible la transformación son las personas? ¿Deseas lograr que tú, tus colaboradores, proveedores y/o los clientes creéis un entorno de crecimiento conjunto? ¿Estás buscando encontrar soluciones a problemas actuales con una metodología fácil de aplicar que aborda cuestiones desde una perspectiva diferente?

Este programa le permitirá:

• Obtener una visión distinta de los problemas para buscar soluciones más eficaces.
• Potenciar tu comunicación y la de los otros como eje para incrementar la productividad.
• Conocer las claves para incrementar tu propia efectividad en consonancia con la cultura de tu organización.

Unidad 1: Componentes del Costo logístico; Stock, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte

1. Optimización de los Costes logístico
2. La Variabilidad
   1. Estrategias para reducir la variabilidad
3. Componentes del costo logístico: sotck, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte
4. Costos directos e indirectos

Unidad 2: Cadena de suministros y costos logísticos asociados

1. Cadena de suministros y costes logísticos asociados
2. Cálculo del coste logístico de distribución
3. Criterios empleados en el sistema de costo
   1.  Los costes financieros
   2.  Coste de almacenaje
   3.  Costo de preparación de pedidos
   4.  Costo de transporte tanto de larga distancia como de reparto final
   5. El costo del outsourcing

Unidad 3: Alternativas logísticas de distribución en el ámbito internacional

1. Elección de alternativas logísticas de distribución en el “Ámbito Internacional”
   1.  Costes directos, indirectos e intangibles 1.2 Costes externos
2. Criterios de selección del modo de transporte