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Cómo diseñar un plan de compensación y beneficios en la organización

Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Ley 30/2015 Real Decreto 694/2017

8 horas
plan_compensacion_empresa

Duración del curso

8 horas

Modalidad

Aula virtual

Precio

150,00

Exento de IVA

Fechas

Consultar próximas convocatorias

Objetivos

  •  conocerás de forma práctica los diferentes sistemas de compensación y políticas retributivas en el ámbito de las organizaciones

Programa

Módulo 1: Introducción a la compensación y beneficios
  1. Contexto actual de la retribución: La retribución como herramienta para atraer y fidelizar talento
  2.  Qué es el modelo de compensación total
Módulo 2: La estructura salarial
  1. Qué es la estructura salarial
  2. Elementos de la estructura salarial: banda salarial, amplitud de la banda, apertura de la banda, solape.
  3. Aspectos a tener en cuenta a la hora de diseñar la estructura salarial: amplitud de las bandas, número de bandas.
Módulo 3: La retribución fija
  1. Características de la retribución fija
  2. Principales indicadores: masa salarial, posición en banda, situación en banda, salario medio y mix retributivo.
  3. Análisis y medición de la brecha salarial de género
Módulo 4: La retribución variable
  1. Características de la retribución variable
  2. Retribución variable tradicional: comisiones, primas y bonus.
  3. La dirección por objetivos
Módulo 5: La retribución en especie
  1. · Características de la retribución en especie
  2. Beneficios más habituales en los paquetes de compensación: vales de comida, ayuda de guardería, seguros de vida y accidente, seguro de salud, utilización o entrega de vehículos, aportaciones a planes de previsión social, planes de acciones a empresa, utilización de vivienda concesión de préstamos.
  3. Tratamiento jurídico y fiscal de los beneficios
Módulo 6: La retribución flexible o retribución a la carta
  1. Características de la retribución flexible
  2. Principales elementos que se incluyen en un plan de retribución flexible
  3. Requisitos legales para la adhesión a un plan de retribución flexible
Módulo 7: La retribución emocional
  1.  Características de la retribución emocional
  2. La Propuesta de Valor al Empleado o Employee Value Proposition
  3. Cómo crear la Propuesta de Valor al Empleado
Módulo 8: Cómo analizar e implementar cambios en nuestro sistema retributivo
  1. El análisis de la equidad interna y externa
  2. El análisis legal con el convenio como marco de referencia
  3. Identificación de brechas y aspectos a mejorar tras el análisis

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