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Cómo atraer y fidelizar el talento

Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Ley 30/2015 Real Decreto 694/2017

8 horas
Gestión del Talento en las Organizaciones

Duración del curso

8 horas

Modalidad

Aula virtual

Precio

200,00

Exento de IVA

Fechas

Consultar próximas convocatorias

Objetivos

El curso tiene como objetivo comprender el nuevo paradigma del talento y los cambios en el mercado laboral para diseñar estrategias eficaces de atracción y fidelización de profesionales. A lo largo de la formación, se abordarán herramientas y metodologías como el inbound y outbound recruiting, incluyendo la búsqueda de talento en LinkedIn y la mejora de la experiencia del candidato. Asimismo, se analizará el papel del Employer Branding en sus dimensiones interna y externa, con el fin de desarrollar una propuesta de valor al empleado que contribuya a atraer, comprometer y retener el talento en las organizaciones.

Programa

Atracción de talento
Unidad 1:  Nuevo paradigma del talento
  1. Cómo ha cambiado el mercado laboral
  2. Escasez de talento y cambio en las expectativas de los profesionales
  3. Qué valoran hoy los candidatos y los empleados
Unidad 2:  Estrategias para atraer talento: inbound recruiting
  1. Aspectos básicos para desarrollar una estrategia para atraer talento
  2. Fases de la estrategia de inbound recruiting
  3. La experiencia del candidato
Unidad 3: Estrategias para encontrar talento de forma personalizada: outbound recruiting en LinkedIn
  1. Fases de la estrategia de outbound recruiting
  2. Cómo hacer búsquedas de perfiles en LinkedIn
Fidelización de talento
Unidad 4:  Aspectos básicos sobre la fidelización del talento
  1. Marca empleadora vs. marca corporativa
  2. La estrategia de Employer Branding para fidelizar talento
  3. Fases de la estrategia de Employer Branding
Unidad 5:  La doble dimensión del Employer Branding
  1. Dimensión interna: el ciclo de vida del empleado, la experiencia del empleado y el mapa de experiencia del empleado
  2. La propuesta de valor al empleado
  3. Dimensión externa: los embajadores de marca y la visibilidad de la propuesta de valor al empleado

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