Objetivos
El liderazgo eficiente es clave hoy en día, si la organización quiere aprovechar lo máximo posible el potencial de las personas que trabajan ahí.
Conocer los elementos claves de un liderazgo productivo, constructivo, colaborador, que apueste por la participación y colaboración desde la guía, es una tendencia cada vez mayor.
Mediante la realización del curso podrás:
- Conocer los elementos claves vinculados a los equipos de trabajo, cómo planificar correctamente, los elementos esenciales vinculados a la comunicación, segmentación de los diferentes roles así como aprender y aplicar técnicas y recomendaciones para su gestión.
- Tener una visión amplia sobre cómo ejercer un liderazgo productivo, teniendo en cuenta posibles problemas que se puedan generar, así como saber cómo motivar a los colaboradores, pasando por los diferentes tipos de liderazgo y acciones concretas a realizar, pudiendo gestionar la evaluación del desempeño.
Programa
Unidad 1: El liderazgo
- El liderazgo
- Definición de liderazgo
- ¿Qué es realmente una persona que lidera?
- La persona que lidera, ¿nace o se hace?
- El futuro
- Líder en lo personal, líder en lo laboral
- El liderazgo, tendencias
- Edad del liderazgo de conquista
- Edad del liderazgo comercial
- Edad del liderazgo de organización
- Edad del liderazgo de la información
- Liderazgo de la nueva edad
- Diferentes estilos de liderazgo
- Líder autócrata
- Líder participativo
- Líder liberal
- Líder carismático
- Jefe de grupo o líder de equipo
- Resumen
Unidad 2: El liderazgo II
- El líder del equipo
- Personas de acción
- La flexibilidad en el líder
- Líderes preparados
- La autoridad y el líder
- El líder y las decisiones
- El líder y los demás miembros del equipo
- Los Objetivos
- Autonomía
- Medición de los objetivos
- El fracaso del líder
- Modelos de contingencia
- Teoría de contingencia de liderazgo de Fiedler
- Teoría de camino-meta de Robert House
- Modelo de los líderes sustitutos
- El líder y la gerencia
- Funciones de la gerencia
- Resumen
Unidad 3: La comunicación
- La comunicación en las organizaciones
- Evolución histórica
- Teoría clásica
- Teoría humanística
- Teoría de los sistemas
- Evolución histórica
- La comunicación y sus partes
- La comunicación: El proceso
- Organización y comunicación: Relaciones
- Organización y comunicación: El flujo
- Organización y comunicación: Redes
- ¿Cómo reducir las consecuencias negativas de los rumores?
- ¿Cuál es el mejor canal?
- Barreras para conseguir una comunicación eficaz
- Hacia una comunicación eficaz
- Resumen
Unidad 4: La comunicación II
- Principios relacionados con la comunicación
- Comunicación no verbal y verbal
- Comunicación no verbal
- Comunicación verbal
- Habilidades comunicativas
- Técnicas de comunicación
- Tipos de personas que comunican
- La comunicación eficaz. Estrategias
- Resumen
Unidad 5: La motivación
- Motivación
- Dimensiones
- La motivación y la conducta
- La motivación y su ciclo
- Tipos de motivación
- Motivación externa e interna
- Motivación positiva y negativa
- Micromotivación y macromotivación
- Teoría de las necesidades de Maslow
- La teoría Herzberg
- La motivación para producir
- Expectativas
- Recompensas
- Expectativas y recompensas
- Teoría de la expectativa
- El hombre y su complejidad
- El clima
- La motivación individual en el trabajo
- La motivación de las personas
- La moral
- Independencia y autonomía
- Comunicación y motivación
- Formación
- Interés y estímulo
- Motivación en los equipos de trabajo
- Claridad en los objetivos
- El espíritu de equipo
- Reuniones
- La iniciativa en los equipos de trabajo
- Sugerencias y equipos de trabajo
- Equipos autodirigidos
- Resumen
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