Auditor de Recursos Humanos

• Definir los beneficios de aplicar un procedimiento de Auditoría a la función de Recursos Humanos
• Conocer las principales herramientas e instrumentos de evaluación
• Tener una idea completa de qué es la gestión por competencias
• Conocer las principales competencias, organizadas en el diccionario más utilizado por la mayoría de las organizaciones
• Obtener las competencias clave para el perfil de auditor de RR.HH
• Recordar los principios éticos de esta profesión
• Conocerán cuáles son las principales políticas y procesos del Departamento de Recursos Humanos
• Tendrán las herramientas para poder aplicar una Auditoría a esta función
• Distinguirán los diferentes métodos para realizar su análisis
• Dispondrán del listado de preguntas de base para auditar el funcionamiento del Departamento de RR.HH
• Conocer los principales criterios de cada uno de los procesos de Recursos Humanos estudiados hasta el momento
• Valorar los indicadores económicos para cada política de Recursos Humanos
• Realizar una Auditoría de esta función, en base a un cuestionario sistemático, que aportará una puntuación para cada una de las áreas de Recursos Humanos
• Priorizar las áreas de mejora detectadas
• Priorizar las causas sobre las cuales actuar para conseguir el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo
• Diseñar el plan de actuación

La Audtoría de Recursos Humanos

• La Auditoría de Recursos Humanos
• Beneficios de la Auditoría de RR.HH
• Metodología y herramientas

El perfil del auditor de Reursos Humanos

• La gestión por competencias
• Las competencias
• Las competencias del auditor de RR.HH
• Desarrollo de las competencias tipo del auditor

Auditoría de la Gestión de Recursos Humanos

• Las políticas de Recursos Humanos
• Descripción de los puestos
• Planificación de plantillas
• Reclutamiento y selección
• Contratación
• Formación y desarrollo profesional
• Remuneración
• Evaluación del desempeño
• Planes de motivación
• Evaluación del clima laboral
• Prevención de Riesgos Laborales
• Evaluación de su implantación

Indicadores clave

• Modelos de auditoría
• Retribución y compensaciones
• Planificación de plantillas
• Descripción de los puestos de trabajo
• Reclutamiento y selección de personal
• Formación y desarrollo
• Evaluación del clima laboral
• Evaluación del desempeño
• Planes de motivación
• Salud laboral: estrés, burnout y mobbing

El Informe de Auditoría

• Informe de auditoría
• Implementación de las mejoras propuestas