Objetivos
- Entender el potencial de Lean, como y plazos de entrega y el incremento en calidad y flexibilidad.
- Reducir la dispersión de los productos.
- Evaluar las herramientas para clarificar su aplicabilidad en la empresa.
- Generar discusión para promover oportunidades y proyectos de mejora dentro de su ámbito o Dirección.
Programa
Este curso consta de 3 módulos, pudiéndose solo cursar el primer módulo por un importe de 195€. Se puede cursar el segundo y tercer módulo conjuntamente por un importe de 320€ o bien el curso completo (módulos 1, 2 y 3) por un importe de 460€.
Unidad 1: INTRODUCCIÓN LEAN 6 SIGMA
- Concepto Lean
- Concepto 6 Sigma
- Gestión por procesos:
- Selección del proyecto de mejora
- Hacia el cero despilfarro: ESTIMES +1
Unidad 2: DMAIC (DEFINIR, MEDIR, ANALIZAR)
- Detección de las necesidades de los clientes y entorno (DEFINIR)
- Variabilidad de los procesos (MEDIR)
- Conceptos de medición (MEDIR)
- Identificar mejoras (MEDIR)
- Ciclo de análisis de la causa raíz (ANALIZAR)
- Análisis de fallos y de resolución de problemas (ANALIZAR)
Unidad 3: DMAIC (MEJORAR, CONTROLAR)
- Optimizar el proceso (MEJORAR)
- Visión general de las principales herramientas Lean (MEJORAR)
- Mejora Continua (MEJORAR)
- Implantar medidas y control (CONTROLAR)
- Definición de responsabilidades(CONTROLAR)
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