Objetivos
- Obtener la correcta gestión del principal activo que tiene toda empresa: Su Cartera de Clientes
- Optimizar la obtención de recursos propios sin necesidad de acudir a una financiación externa cada vez más cara y difícil de obtener
- Disminuir al máximo nuestro nivel de impagado y optimizar nuestro PMC (Periodo medio de Cobro)
- Formación y coordinación de todos los departamentos relacionados con la prevención y gestión de la morosidad en las empresas.
- Abaratar los costes de las posibles reclamaciones Judiciales y establecimiento de un protocolo de actuación ante los posibles procedimientos de insolvencia que puedan afectarnos (Concursos de Acreedores)
Programa
- Importancia de una correcta documentación de nuestras relaciones comerciales
- Establecimiento y estudio de medios de pago
- Gestión profesional de la cartera de clientes
- Detección de alertas
- Importancia de implantar una correcta política de créditos adaptada a cada sector, empresa y situación económica concreta
- Operativa del departamento de gestión de clientes
- Gestión y control de los procedimientos de insolvencia que nos puedan afectar (concurso de acreedores)
- Valoración de la eficacia de la presentación de reclamaciones judiciales (nunca generar más costes inútiles)
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