Objetivos
- Entender las ventajas de establecer una estrategia de fidelización en su empresa para decidir si es interesante plantear una ante la dirección.
- Conocer las bases psicológicas que facilitan o dificultan la fidelidad de los clientes para poder tomar decisiones que la mejoren.
- Comprender los conceptos de Marketing Relacional y Ciclo de Vida del Cliente para ubicar a cada uno de sus clientes en este último y determinar las acciones correspondientes.
- Calcular el Coste de Adquisición de un cliente para calcular su rentabilidad y tomar decisiones en relación con su impacto en el Valor del Cliente a lo largo de su Ciclo de Vida.
- Calcular el valor de los clientes para gestionar el impacto de las decisiones de estrategia de clientes en la rentabilidad del negocio.
- Comprender la lógica de segmentación para elegir las más adecuadas a su negocio, particularmente en cuanto a la fidelización. Dominar la fijación de objetivos y metas para crear su propia estrategia de fidelización y reflejar por escrito su plan de fidelización.
- Comprender las condiciones previas y los elementos que constituyen un programa o club de fidelización para ser capaz de construir un briefing práctico y adecuado a las necesidades del negocio.
- Definir y manejar con soltura las mecánicas básicas de fidelización para establecer un programa mínimo con el que poner en marcha un programa definido.
- Definir y manejar los elementos avanzados para perfeccionar el programa de fidelización y medir su rentabilidad.
Programa
Unidad 1: Fundamentos de fidelización I. La fidelidad como comportamiento y la fidelización como estrategia
- ¿Es posible fidelizar a un cliente?
- Diferencia entre satisfacción y fidelidad.
- La fidelización como estrategia empresarial.
- ¿En qué mercados es más importante?
- ¿Qué ventajas nos proporciona la fidelidad?
- Una medida de fidelidad objetiva e histórica. Tasa de retención.
- Una medida de fidelidad emocional y prospectiva. Net Promoter Score.
Unidad 2: Fundamentos de fidelización II. Necesidades y mecanismos psicológicos que refuerzan la fidelidad.
- El negocio de satisfacer necesidades.
- Necesidades de Utilidad.
- Necesidades sociales y emocionales.
- Necesidades sociales.
- Necesidades emocionales.
- La promesa de Marca.
- Motivadores de la Fidelidad.
Unidad 3: Fundamentos de Fidelización III. Marketing Relacional, Ciclo de vida y Coste de Adquisición del Cliente.
- El ciclo de vida del cliente. Una perspectiva de empresa.
- Fases del ciclo de vida.
- El Coste de Adquisición del Cliente (CAC).
Unidad 4: Valor del Ciclo de Vida del Cliente. Customer Lifetime Value (CLV)
- Customer Lifetime Value (CLV).
- Relación entre el CLV y la fidelización.
- CRV. Customer Referral Value.
Unidad 5: Segmentación de clientes y Estrategia de Fidelización
- Definición de objetivos de negocio.
- Creación de segmentos operativos. RFM y segmentaciones ad hoc.
- Asignación de metas a cada segmento.
- Definición de las políticas a seguir.
- Creación de un plan de seguimiento y reacción en tiempo real.
- Medición del impacto de la estrategia de fidelización en el negocio
Unidad 6: Programas de Fidelización I. Qué son y para qué sirven
- Qué son.
- Tendencias.
- Arquitectura del programa de fidelización.
- Personalidad del club.
- Objetivos del club.
Unidad 7: Programas de Fidelización II. Mecánicas básicas. Mantenimiento. Genéricas
- Cumplimiento de requisitos.
- Recordatorios: saldo de puntos, caducidad próxima, carro de la compra abandonado.
- Emisión de cupones, cheques, vales descuento, etc.
- Promociones generales de mercado o de club: acumulación, sorteos, etc.
Unidad 8: Programas de Fidelización III. Mecánicas avanzadas
- Objetivos de desarrollo de negocio.
- Incremento de frecuencia de visita.
- Incremento de cesta media, (AOV/ARPU).
- Introducción de nuevas categorías.
- Lograr recomendación. Member Get Member.
- Promociones especiales: ventas privadas con artículos o descuentos exclusivos.
- Cómo valorar la rentabilidad de un club de fidelización.
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