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Gestión logística

Curso 100% Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Orden TAS/2307/2007

150 horas
C.30 Operarios en almacén y logística y aprovisionamiento en los procesos de fabricación

Duración del curso

150 horas

Fecha de inicio

02/02/2021

Modalidad

Teleformación

Precio

750,00

Exento de IVA

Adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

Fundamentos de la logística, objetos y funciones

  • Concepto de logística empresarial.
    • Ámbito de influencia.
    • Actividades en logística empresarial.
  • Los objetivos en la logística:
    • El coste de la distribución.
    • Costos variables.
    • Costos fijos.
  • Definición de proceso logístico.
  • Escalonamiento.
    • Almacenes centrales.
    • Almacenes reguladores o secundarios.
    • Depósitos.
    • Parques o espacios de espera.
    • Buffers o pulmones.
  • Diseño del proceso logístico.
  • Posición de la logística en la empresa:
    • Logística funcional.
    • Distribución física.

Sistema de información logístico y técnicas de integración

  • El sistema de información logístico.
    • Definición.
    • Funciones básicas del sistema de información.
  • Integración del sistema logístico.
  • Concepto de distribución como un sistema integrado.
    • Concepto de sistema.
    • Centros de actividad del sistema de distribución.

Sistema distributivo español

  • Características del sistema distributivo español.
  • El hipermercado.
    • Definición.
    • Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.
    • El cliente del hipermercado.
  • El supermercado.
    • Características.
    • Tipología.
    • Evolución y futuro.
  • Agrupaciones de detallistas.
    • Los grupos de compras.
    • Las centrales de compra.
    • Las centrales de servicios.

Distribución europea

  • Claves para la expansión.
    • Los costes.
    • El entorno.
    • El control.
    • La moneda.
    • Las comunicaciones.
  • Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos.
  • Servicios de logística.
    • Política en materia de distribución física.

Distribución comercial y canales de distribución

  • La función comercial en la empresa.
    • La Dirección Comercial.
    • La organización comercial.
  • Distribución total y canales de distribución.
  • Distribución indirecta.
    • Ventajas de utilizar intermediarios.
    • Desventajas en el uso de intermediarios.
  • ¿Distribución directa o indirecta?: Toma de decisiones.
    • Tipos de intermediarios.
  • La franquicia comercial.
    • Introducción.
    • Desarrollo del Franchising en España.
    • Los tipos de franquicia.
    • Características de la franquicia de servicios.
  • Implementación de la distribución.

Planificación estratégica logística

  • Definición.
  • Fases del plan estratégico logístico.
    • Análisis de la situación inicial.
    • Estudio del entorno y su evolución.
    • Diseño de los objetivos a largo plazo.
    • Determinación de los objetivos concretos.
    • Acciones concretas para conseguir los objetivos.
    • Personas concretas responsables de las acciones.
    • Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
    • Evaluación del plan.
    • Control del plan.
  • Definición de la Dirección de la distribución física.
    • Responsabilidad del diseño de un sistema.
    • Responsabilidad de la administración del sistema.
    • Perfil del director de logística.

Gestión logística y toma de decisiones

  • La conceptualización del problema logístico.
    • La red logística.
    • Análisis de factores de coste.
  • El proceso de gestión.
    • El entorno logístico.
    • El producto.
    • El sistema de transporte.
    • El sistema de almacenamiento.
    • Metas.
    • Objetivos del servicio logístico al cliente.
    • Prospectiva de futuro.
    • Análisis.
  • El control logístico.
    • Las entradas, el proceso y la salida.
    • Niveles estándar y objetivos.
    • El monitor. – Presupuestos.
    • Objetivos en el servicio al cliente.
    • El concepto de centro de beneficios.
    • Sistemas de apoyo a las decisiones.
  • Auditorías logísticas.
    • Auditoría global.
    • Demanda.
    • Servicio al cliente.
    • Características del producto.
    • Costes logísticos.
    • Política de precios.

Gestión de almacenes

  • Evolución del almacenaje.
  • Clasificación de los almacenes.
  • Diseño del Almacén.
  • Organización.
  • Costes y aprovechamiento del almacén.

Control de inventario

  • Problemas de financiación.
  • Niveles y control de existencias.
  • Tomas de decisiones sobre niveles de existencia.
    • Análisis de la categoría de los productos.
    • Fijación de niveles de existencias.
    • Métodos de reaprovisionamiento.
    • Stock de seguridad.
    • Estimación de la serie económica.

Localizaciones de almacenes

  • Política de almacenaje.
    • Almacenes propios o compartidos.
    • Número de almacenes.
  • Dimensionamiento de las unidades de producción.
    • Repartición geográfica.
    • Adaptación a la demanda.
    • Optimización de la dimensión.
    • Estimación de los recursos necesarios.
  • Localización de las unidades de producción.
  • Métodos de localización de almacenes.
    • Determinación de los niveles de distribución.
    • Método de la distancia menor.
    • Método de analogía mecánica.
    • Método numérico analítico.

Manipulación de materiales 

  • Objetivos y características del sistema.
  • Clasificación de los sistemas de manipulación.
  • Automatización de la manutención.
  • Sistemas de embalaje.
  • Agrupación de carga.
    • Paletas.
    • Contenedores.
  • Equipos de manutención.

Sistemas de transporte 

  • Principales medios de transporte.
    • Sistemas viales.
    • El ferrocarril.
    • Transporte fluvial.
    • Transporte marítimo.
    • Transporte aéreo.
    • Tuberías y cintas transportadoras.
  • Tendencias en el transporte.
  • Transporte por cuenta propia o por contrato.
  • Evaluación de los costes.
  • Criterios de decisión.
  • Control del sistema.

Programación de los transportes 

  • Naturaleza de los problemas de transporte.
  • Método de costo mínimo.
  • Método de la esquina noroeste.
  • Método de vogel.
  • Método de la distribución modificada.
  • Cálculo de la ruta más económica.
  • Secuenciación de vehículos.
    • Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
    • Tamaño de la flota de vehículos.

Logística de aprovisionamiento

  • El objetivo de rentabilidad de las compras.
    • Disminución del precio de compra.
    • Disminución de los costes de compra.
    • Disminución de los costes de existencias.
  • La gestión de contingencias en las compras.
  • Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
  • Selección de objetivos.
  • Funciones de la gestión de aprovisionamiento.
    • Definición. Necesidades.
    • ¿Fabricar o comprar?
    • Selección de proveedores.
    • Análisis de ofertas.
    • Puesta a disposición.
    • Control de calidad.

Organización, compras y dirección de materiales

  • Formas de organizar la función de compras.
  • Dirección de compras y unidades organizativas.
    • Programación y control de producción.
    • Almacén de pedidos.
    • Departamento de compras.
    • Departamento de tráfico.
    • Distribución.
  • Evolución de la gestión de compras.
  • Procedimientos básicos de actuación.
  • El sistema de información de compras.

Logística de planta

  • Logística interna.
  • Unidades de carga.
    • Aspectos de diseño.
    • El contenedor en producción y montaje.
    • normalización.
  • Manipulación, manutención y transporte.
    • Equipo sin restricciones de movimiento.
    • Equipo con restricciones a un área.
    • Equipo con restricciones a una línea.
    • Robots fijos y móviles.
  • Almacenes internos.
  • Proceso de paletización.
  • Mantenimiento y logística.
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