Gestión de la Cadena Logística y Aprovisionamiento

Desempeñar las funciones relacionadas con el plan de aprovisionamiento, así como la optimización y calidad de la cadena logística en las empresas y organizaciones, siendo capaz de elaborar el plan de aprovisionamiento, de realizar procesos de selección de proveedores, de planificar la gestión de la relación con proveedores, de programar el seguimiento y control de las variables del aprovisionamiento así como de dominar las fases y operaciones de la cadena logística.

1. LA GESTIÓN LOGÍSTICA

• El concepto de logística.
• La logística como fuente de ventajas competitivas.
• La logística comercial.
• Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa.
• La planificación logística.
• La red logística.

2. BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

• La búsqueda de los proveedores.
• La selección de los proveedores.
• La evaluación de los proveedores.
• La cuantificación de las necesidades de materiales.
• Las estrategias de negociación con proveedores.

3. LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS

• La función de aprovisionamiento.
• La función de compras.
• El coste de las compras.
• El control de las compras y sus indicadores.
• El periodo medio de maduración de la empresa.

4. LA GESTIÓN DE LAS EXISTENCIAS

• La clasificación de las existencias.
• El control de los materiales.
• El cálculo de los costes de gestión de compras y de almacenamiento.
• El volumen óptimo de pedido (VOP).
• El punto de pedido.
• El stock de seguridad y sus costes asociados.
• El cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad cuando la demanda sigue una distribución normal.

5. EL ALMACÉN DENTRO DE LA RED LOGÍSTICA

• El almacén.
• Funciones del almacén.
• Las zonas del almacén (lay-out).
• Localización de almacenes.
• Indicadores de control de los almacenes.

6. LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE

• La función de transporte.
• Los modos del transporte.
• Las cláusulas incoterms.
• Los modelos de transporte.
• El problema del viajante de comercio.

7. LOS COSTES LOGÍSTICOS

• Los costes del departamento de compras.
• Los costes de almacenaje y distribución.
• Clasificación de los costes.
• La asignación de los costes a los productos.