Objetivos
- Analizar los factores que influyen en la gestión de compras.
- Conocer los componentes a tener en cuenta en la gestión del almacén y el stock.
- Profundizar en la importancia de la gestión de compras y almacén de cara a la cuenta de resultados
- Identificar los propios puntos fuertes y débiles de la relación con los proveedores.
- Adquirir nuevas destrezas y reforzar las ya utilizadas para la gestión de compras y almacén
- Revisar la importancia de la negociación en la Gestión de Compras.
Programa
Unidad 1: La gestión de proveedores
- El ciclo de compra.
- Enfoque de compra.
- Clasificación de proveedores.
Unidad 2: La negociación con proveedores
- Técnicas de negociación.
- Situación de poder.
- Número de negociadores.
Unidad 3: La función del almacén
- Almacenamiento:
- Recepción de pedidos: documentos y chequeo.
- Incidencias en la recepción de pedidos.
- Desembalaje de productos.
- Colocación de los productos:
- Condiciones de almacenamiento.
- Fronteo.
- Orden e Higiene.
Unidad 4: La importancia del almacén en la cuenta de resultados
- Basados en el ciclo de vida del producto.
- Basados en el tipo de producto.
- Basados en las características culturales.
Unidad 5: La gestión del stock
- Rotación de productos: cálculo y beneficios.
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