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Toma de decisiones en el entorno laboral

 Unidad 1. Fundamentos

1.Teoría de la decisión.

2.Tipos de decisiones.

.Actitud ante la toma de decisiones.

 Unidad 2. Creatividad.

1.¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?

2.Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.

3.Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.

4.La creatividad en los equipo.

5.Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?

6.Otras estrategias de creatividad.

 Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.

1.Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.

2.Mapa de empatía.

3.Círculo de preocupación y círculo de influencia.

4.Future Thinking.

5.Juegos para tomar decisiones.

 Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.

2.La toma de decisiones en equipo.

3.Liderazgo en los equipos.

4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.

4.1 Grupo nominal.

4.2 Método Delphi.

4.3 Phillips 66.

4.4 Design Thinking.

 

 Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de  las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.

  • Modalidad: Teleformación
  • Fecha: abierto plazo de matriculación
  • Duración: 15 horas
  • Precio: 110€ (Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

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