Los responsables técnicos de mantenimiento debemos luchar para convencer a estos directivos (y a nosotros mismos) de que el mantenimiento tiene que considerarse como un centro de beneficio y que añade valor a la empresa. Para ello la adopción de una postura beligerante y rigurosa de mejora continua es básico. Tanto desde el punto de vista de implantación de nuevas técnicas a nuestra actividad que reduzcan los fallos e indisponibilidades, y, por tanto, el coste de la no calidad, como persiguiendo de manera «obsesiva» la mejora de la productividad de nuestro Departamento.

Este libro pretende dar respuesta a un gran número de preguntas que, a menudo, se hacen los Directores Técnicos de Empresa y sus Jefes de Mantenimiento. Sobre todo perseguimos aportar propuestas y soluciones para mejorar los indicadores básicos de nuestro servicio: Fiabilidad, Disponibilidad y Coste mediante la integración de técnicas avanzadas tanto organizativas como puramente tecnológicas, pero sin descuidar aspectos básicos para nuestro éxito como los recursos humanos, la informática, etc.

En esta quinta edición se han incorporado en el capítulo dedicado al Factor Humano unos puntos muy especialmente dedicados a los accidentes y percances en mantenimiento y a la influencia del factor humano sobre los mismos. También se ha hecho un especial esfuerzo en incorporar referencias normativas a la colección de Normas 60300, que abordan aspectos de fiabilidad, disponibilidad, ciclos de vida, RCM, etc.