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Liderazgo personal y de equipos

Curso 100% Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Orden TAS/2307/2007

15 horas
El arte de liderar equipos de éxito

Duración del curso

15 horas

Fecha de inicio

18/11/2020

Modalidad

Teleformación

Precio

112,50

Exento de IVA

1.Aprender a gestionar los procesos de cambio, sus fases, obstáculos y apoyos de manera productiva y consciente.

2.Descubrir mis talentos, áreas de mejora, patrón de comportamiento y autosabotajes inconscientes más habituales.

3.Descifrar y superar las barreras limitantes que la mente crea con empatía y optimismo.

4.Establecer prioridades y conocer actitudes mentales potenciadoras.

5.Aprender a facilitar una nueva mentalidad que amplíe tu capacidad de crecimiento, autodominio y bienestar.

6.Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.

7.Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.

8.Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.

9.Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.

10.Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

Bloque 1: Autoliderazgo

  1. Concepto de cambio vs transformación.
    • Fases del cambio.
    • Reacciones al cambio.
    • Teoría paradójica del cambio.
  2. Mi modelo de iceberg neurológico (estructura de la personalidad).
    • Mi DAFO y áreas ciegas.
    • Patrones de comportamiento.
    • Mi talón de Aquiles (cargas emocionales).
  3. Creencias, las puertas al cambio.
    • Revisión de creencias personales.
    • Bloqueos y autosabotajes en el proceso de transformación.
    • Principales creencias limitantes.
    • Cambio de creencias.
  4. Pasar de la preocupación a la influencia.
    • Autocrítica vs Culpabilidad.
    • Fracaso vs cambio de dirección.
    • Compromiso y confianza.
  5. Desarrollar tu nuevo iceberg neurológico.
    • Desarrollar y apoyarte en tus talentos.
    • Reforzar tu áreas de mejora.
    • Creación de nuevos hábitos.

Bloque 2: Liderazgo de Equipos.

  1. Tu rol como líder.
    • Necesidades del líder.
    • prendizaje continuo.
    • Actitud.
    • Competencias esenciales.
    • Mentalidad de crecimiento.
  2. Los 9 roles más habituales dentro de los equipos.
    • Talentos y tareas.
    • Objetivos de equipo y objetivos individuales.
    • Diversidad es sinónimo de complementariedad y creatividad.
    • Responsabilidades e interacción.
    • Dinámicas de equipo.
  3. Generar relaciones genuinas.
    • Comunicar con claridad.
    • Saber escuchar.
    • Dar retroalimentación efectiva.
    • Encontrar el momento y la forma oportuna.
  4. Anticiparse a las situaciones para prevenir problemas.
    • Resolver desacuerdos con antelación del problema.
    • No evitar el desacuerdo ni volverse excesivamente agresivo en situaciones conflictivas.
    • Considerar el conflicto como una oportunidad, más que un problema.
    • Saber cómo acercarse a la gente que está alterada.
    • Encontrar puntos en común con las personas para lograr resultados ganar-ganar.
  5. Determinar la dirección general y las metas comunes.
    • Crear planes factibles.
    • Asignar metas individuales y de equipo de manera efectiva.
    • Anticipar, medir y recompensar el alto desempeño.
    • Ofrecer un liderazgo continuo.
    • Encargarse del cambio.
    • Tomar decisiones.
    • Desarrollar un plan estratégico.
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