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Julio 26: Manual práctico para la Prevención de Riesgos Emergentes

Julio 2026

Manual práctico para la Prevención de Riesgos Emergentes

El bienestar de las personas se ha convertido en un factor estratégico para la competitividad, comprender y gestionar los riesgos emergentes no es una opción, es una necesidad.
Durante muchos años, la prevención de riesgos laborales se centró principalmente en evitar accidentes físicos en el lugar de trabajo. Sin embargo, la realidad actual ha ampliado el foco hacia otros factores que, aunque menos visibles, tienen un impacto cada vez mayor sobre la salud de las personas y el rendimiento de las organizaciones. El estrés laboral, la fatiga, el acoso o el síndrome de burnout se han convertido en algunos de los principales riesgos emergentes a los que deben hacer frente las empresas.
La creciente importancia de los riesgos emergentes también se refleja en España. Según los datos más recientes, el absentismo laboral por enfermedad ha pasado de afectar al 2,83 % de los asalariados en 2019 al 4,73 % en 2025, una evolución que diversos análisis relacionan, entre otros factores, con el aumento de los problemas de salud mental y la necesidad de reforzar la prevención de los riesgos psicosociales en las empresas.
Estos datos ponen de manifiesto que los riesgos emergentes no constituyen únicamente un problema de salud individual, sino un importante reto para la gestión empresarial. El incremento del absentismo, la rotación de personal, la pérdida de compromiso, el descenso de la productividad o el deterioro del clima laboral son algunas de las consecuencias que pueden derivarse de una inadecuada gestión de estos factores.
A ello se suma un contexto laboral en constante transformación. La digitalización, el teletrabajo, la hiperconectividad, el envejecimiento de la población activa y las nuevas formas de organización del trabajo han modificado la naturaleza de muchos riesgos, haciendo que los factores psicosociales adquieran una relevancia cada vez mayor dentro de las políticas de prevención.
Frente a esta realidad, las empresas necesitan adoptar un enfoque preventivo que vaya más allá del cumplimiento normativo. Identificar los factores que generan estrés, evaluar la carga de trabajo, fomentar un liderazgo saludable, promover una adecuada organización de las tareas y facilitar la conciliación son algunas de las medidas que contribuyen a crear entornos laborales más seguros, saludables y productivos.
Nuestro Libro del mes, Manual práctico para la prevención de riesgos emergentes, profundiza en esta nueva realidad y ofrece una visión práctica sobre cómo identificar, evaluar y prevenir estos riesgos. La obra analiza cuestiones como el estrés laboral, el acoso, el burnout o la fatiga desde una perspectiva preventiva, proporcionando herramientas útiles para responsables de seguridad y salud, directivos y profesionales comprometidos con la mejora continua de sus organizaciones.
Manual práctico para la Prevención de Riesgos Emergentes

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