Objetivos
- Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos.
- Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado detrabajo.
- Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos especialmente en el ámbito de la gestión del Talento.
- Entender el cambio de paradigma en la atracción de Talento en la actualidad.
- Saber qué es el employer branding y por qué es necesario en el contexto actual.
- Conocer los diferentes medios de reclutamiento de candidatos.
- Aprender a diseñar una experiencia de candidato que marque la diferencia.
- Conocer como se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa.
- Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida.
- Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera.
- Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño.
- Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentoring…
- Conocer diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado.
- Identificar las diferentes formas de compensar a los empleados.
- Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.
- Conocer las diferentes alternativas al despido de trabajadores.
- Conocer el proceso de outplacement como forma de desvinculación profesional.
- Aprender a gestionar el regreso de profesionales a la compañía y alternativas a la contratación laboral
Programa
Unidad 1: Entorno laboral actual.
- El contexto actual.
- Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.
- Hacia una nueva gestión del Talento.
Unidad 2: Nuevas claves en la atracción del Talento.
- Qué es el employer branding
- La propuesta de valor al empleado
- Herramientas para aplicar una estrategia de ‘Employer Branding’
- Ejemplos reales y tendencias de futuro
- Selección y reclutamiento
- Medios tradicionales de reclutamiento y selección
- Medios online de reclutamiento y selección
Unidad 3: Proceso de acogida.
- ¿Qué es el ‘onboarding’?
- Objetivos de un proceso de ‘onbording’
- Fases del proceso
- Medios y herramientas en los procesos onboarding
- Propuestas innovadoras en onboarding
Unidad 4: Técnicas de desarrollo del Talento.
- Identificación del potencial
- Qué es el potencial
- Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones
- Evaluación del desempeño
- Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño
- Tipos de evaluación del desempeño
- Beneficios de implantar la evaluación del desempeño
- Alternativas innovadoras para desarrollar el talento
- El coaching
- El mentoring
Unidad 5: Estrategias de fidelización del Talento.
- Experiencia del empleado
- Cultura empresarial
- Tipos de cultura empresarial
- El liderazgo. Estilos de liderazgo
- La empresa saludable
- La felicidad en el trabajo
- El teletrabajo y otras tendencias innovadoras
- La comprensión total
- Clima laboral
- Factores que componen el clima laboral
- Impacto de un mal clima laboral en la empresa
Unidad 6: Outplacement.
- Desvinculación
- Motivos para el cese de trabajadores en la empresa
- La jubilación
- Tipos de jubilación
- La prejubilación como un tipo especial de desvinculación
- Los expedientes de regulación de empleo (EREs)
- Despidos
- Bajas voluntarias
- Outplacement o el proceso de recolocación profesional
- ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?
- Beneficios de la utilización de este tipo de programas
- ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?
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