Gestión del cambio en la organización

  1. Misión y filosofía empresarial
    1. Concepto de empresa
    2. Funciones de las empresas
    3. La estructura de la empresa
    4. Misión, visión y valores de una empresa
  2. Realidad de partida y el entorno
    1. Proceso del cambio
    2. Análisis del factor humano
    3. Cultura empresarial
  3. Técnicas y sistemas de dirección
    1. El pensamiento estratégico como elemento clave para lograr el liderazgo
    2. Dirección y liderazgo en la gestión del cambio
    3. Orientación del cambio
  4. Planificación táctica y operativa
    1. Planificación estratégica, táctica y operacional
    2. La dirección por objetivos
    3. Gestión de proyectos
    4. El proceso de cambio
  5. Selección de mercados y segmentos objetivo
    1. Análisis del entorno empresarial
    2. Análisis del microentorno
    3. Amenazas y oportunidades
    4. Estrategias
    5. Estrategia de segmentación
    6. Innovación: entre la creatividad y el cambio
  6. Estrategias financieras y de recursos humanos
    1. Estrategias financieras
    2. Estrategias de Recursos Humanos
  7. Control de gestión y mejora de procesos
    1. Mejoramiento continuo de procesos
    2. Gestión del cambio: una forma de mejora continua

Saber definir la empresa o cualquier organización según distintas formas de clasificación.

Conocer la estructura básica y las posibles jerarquías de una empresa: las clásicas y las actuales.

Distinguir las distintas funciones de una empresa.

Determinar sus unidades organizativas, departamentos clave, sistemas de representación.

Ser capaz de crear una estructura práctica de una organización empresarial.

  • Modalidad: Teleformación
  • Fecha: 27/02/2020
  • Duración: 30 horas
  • Lugar de Realización: Fundación Confemetal Príncipe de Vergara 74 5ª 28006 Madrid
  • Precio: 225€ (100% Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

Valoraciones