Selección por competencias

1. INTRODUCCION A LAS COMPETENCIAS

1.1 Qué son las competencias

1.2 Los componentes de las competencias

1.3 Competencias estratégicas y específicas

1.4 Los comportamientos asociados a las competencias

1.5 Escalas de valoración

1.6 La elaboración de los perfiles de exigencias de los puestos de trabajo

2. ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

2.1 Diferencias entre la entrevista curricular y la entrevista por competencias

2.2 La importancia de las habilidades del entrevistador en la entrevista por competencias: escucha activa, observación, rapport y el estado emocional.

2.3 La entrevista por competencias:

      2.3.1 Preparación de la entrevista

      2.3.2 Acogida del candidato

      2.3.3 Desarrollo de la entrevista

      2.3.4 Finalización y despedida

      2.3.5 Análisis de la información y toma de decisiones: la redacción del informe

2.4 Principales errores en la entrevista

3. LOS PROCESOS DE SELECCIÓN MASIVOS

3.1 Qué son los procesos de selección masivos

3.2 Las pruebas situacionales como principal herramienta para evaluar habilidades de forma masiva

    3.2.1 Concepto de pruebas situacionales

    3.2.2 Esquema general proceso de diseño de pruebas situacionales

3.3 Tipos de pruebas situacionales:

    3.3.1 Dinámicas de grupos

    3.3.2 Role playing

    3.3.3 Discusión de grupo

    3.3.4 El método del caso

4. ASSESMENT CENTER

    4.1 Definición

    4.2 Proceso de diseño e implantación de un assement center

         4.2.1 Determinación de objetivos

         4.2.2 Diseño de pruebas

         4.2.3 Elaboración del informe

- Conocer qué son las competencias así como los diferentes tipos existentes y su importancia en las entrevistas.

- Aprender cuáles son las principales diferencias entre las entrevistas curriculares y las de competencias.

- Practicar la entrevista por competencias.

- Conocer qué son los procesos de selección pasivos y su importancia en las entrevistas.

- Practicar diferentes tipos de pruebas de selección masivas.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

- Profesionales del área de selección y de Recursos Humanos.

- Profesionales que se dediquen de forma habitual a evaluar candidatos en entrevistas.

- Todos aquellos profesionales interesados en incorporar la evaluación de las competencias de los candidatos en procesos de selección.

 

  • Modalidad: Presencial
  • Fecha: Abierto plazo de matriculación
  • Duración: 7 horas
  • Lugar de Realización: Fundación Confemetal; C/ Príncipe de Vergara, 74 - 5ª Planta.
  • Precio: 195 €

Dª Isabel Iglesias Álvarez

Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid, Máster en “Dirección y Gestión de RRHH” en el Centro de Estudios Financieros de Madrid, “Experto en Gestión de RRHH por Competencias” en la Universidad Complutense de Madrid.

Desde el año 2002 ha creado y dirigido departamentos de Recursos Humanos en empresas de diferentes sectores: construcción, hostelería, distribución, servicios e industria.

Valoraciones