Selección para No Expertos

 Sesión presencial centrada en la práctica de Entrevistas de selección, entrevistas focalizadas, presenciales y telefónicas.

Los diferentes procedimientos de selección de personal

  • Selección curricular, por rasgos, selección por competencias….etc…
  • Puntos comunes. Ventajas y desventajas.
  • Tipos de entrevista de selección de personas.
  • Barreras y sesgos en la entrevista.

 Requisitos básicos del entrevistador

Aspectos previos: Diseño del proceso de selección

  • Determinación de criterios relevantes.
  • Elección de predictores válidos y fiables.
  • Elaboración del perfil de exigencia del puesto.

Breves datos acerca de la estrategia de reclutamiento

  • Fuentes de reclutamiento.
  • E-recruitment.
  • Estrategias de atracción de personas con talento

La preselección de candidaturas

  • Curriculum vitae
  • Carta de presentación
  • Entrevista de preselección.

Pruebas profesionales de selección de personal

  • Pruebas de conocimientos técnicos. Prueba situacionales. Pruebas de Simulación más utilizadas. Las pruebas psicológicas: inteligencia, aptitudes, rasgos de personalidad, intereses y motivaciones. Las pruebas profesionales. Dinámicas de grupo. La evaluación on-line.
  • Cuándo y cómo aplicarlas.

Llega el momento: La entrevista de selección de personal.

  • Preparación
  • Recepción
  • Presentación de la Empresa
  • Presentación del puesto de trabajo
  • Agenda de la Entrevista
  • Datos Personales
  • Formación
  • Experiencia Profesional
  • Otros datos de Interés
  • Intereses profesionales
  • Siguientes fases
  • Preguntas
  • Despedida
  • Conclusiones

Análisis e interpretación de la información. La toma de decisiones.

Elección del Candidato y la evaluación del y decisión del candidato idóneo.

Errores en la entrevista

Comprobación de referencias y su interpretación.

Introducción a la entrevista focalizada

  • ¿Qué es una entrevista focalizada?
  • Fases de una entrevista focalizada
  • Cómo tomar decisiones después de una entrevista focalizada

 

 

  • Desarrollar procesos de selección de personal que aseguren la idoneidad de los candidatos a las funciones del puesto de trabajo y a las características de la organización.
  • Conocer, aprender y desarrollar las técnicas y herramientas más eficaces para la selección de personal.
  • Diseñar procesos de reclutamiento y selección adaptados a las necesidades de la organización y a las características de los candidatos.
  • Identificar y adaptar las fases críticas en un proceso de selección para asegurar su eficacia y eficiencia.
  • Consolidar la definición y comprensión de un Perfil Profesional previo a la aplicación de la Entrevista Focalizada de Competencias y practicar con dicha Técnica de Entrevista mediante la búsqueda de “incidentes críticos” en la experiencia del candidato.
  •  Entrenar en la preparación y dirección de una entrevista focalizada, así como en el análisis de incidentes para la toma de decisiones en selección de personal.

Valoraciones