Seis Sigma

Introducción a Seis Sigma

Transactional Six Sigma

Definir el proyecto

  • Identificar oportunidad de mejora.
  • Indicadores de evolución.
  • Situación actual.
  • Descripción del proceso - Diagrama SIPOC.
  • Identificación de las áreas implicadas.
  • Diagrama de bloques.
  • Diagrama de relaciones.
  • Definición del alcance.
  • Definición del equipo.
  • Matriz de asignación.
  • Descripción de tareas.
  • Diagrama de flechas.
  • Diagrama de Gantt.
  • Gestión del proyecto.

Definir el proyecto en base a sus indicadores, métodos de medición, impacto en los resultados de la empresa, áreas implicadas, equipo de trabajo, etapas del proyecto, tareas a desarrollar y planificación temporal.

  • Modalidad: Presencial
  • Fecha: Abierto plazo de matriculación
  • Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • Duración: 7 horas
  • Lugar de Realización: Fundación Confemetal Príncipe de Vergara 74 5ª 28006 Madrid
  • Precio: 290 € (Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

Valoraciones