La entrevista de desempeño por competencias

MÓDULO 1. La entrevista de feedback y la evaluación del desempeño

  • La importancia de realizar un Seguimiento continuo del colaborador. Las lagunas del desempeño. ¿Cómo hacerlo?
  • Errores frecuentes durante la Entrevista de Feedback
  • Consejos: cómo reducir los riesgos de la divergencia entre el evaluador y el evaluado.
  • Actitudes del evaluador para realizar una entrevista de Feedback. Cómo desarrollarlas
  • Pasos para desarrollar una entrevista de feedback
  • Recomendaciones de un cierre eficaz

MÓDULO 2 – Las habilidades del entrevistador

  • Explorar y Escuchar con empatía
  • Aplicar las técnicas de escucha
  • Saber formular preguntas
  • Construir capacidad y compromiso
  • Retar y ayudar a definir un Plan de Desarrollo
  • Apoyar a la acción autónoma.

MÓDULO 3. Los diferentes formatos de entrevista

  • La entrevista de decir y convencer
  • La entrevista de decir y escuchar
  • La entrevista cuyo enfoque es la solución de problemas
  • Role playing grabados: Diferentes entrevistas con diferentes perfiles de colaboradores.

MÓDULO 4. Cómo elaborar el Plan de Desarrollo Individual del colaborador.

¿Eres jefe y tienes que realizar entrevistas de desempeño? ¿Te gustaría conocer en qué consisten y cuál es la forma más eficaz para lograr empleados motivados y orientados a los resultados? ¿Te preocupa la reacción de algunos colaboradores a la hora de recibir el feedback? ¿Necesitas conocer herramientas y técnicas de entrevista?

El curso“La entrevista de desempeño” te permite:

  • Conocer cuáles son las habilidades relacionadas con el proceso de evaluación en sí y con ofrecer un feedback del desempeño eficaz.
  • Adiestrar tu habilidad como evaluador en el uso eficaz de herramientas tales, como la observación, la ponderación de comportamientos, identificación de necesidades de formación, la entrevista de feedback y la elaboración de un plan de acción.
  • Conocer diferentes tipos de entrevistas para abordar las diferentes situaciones que se puedan dar acerca de tus colaboradores.
  • Modalidad: Presencial
  • Fecha: Abierto plazo de matriculación
  • Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
  • Duración: 7 horas
  • Lugar de Realización: Fundación Confemetal Príncipe de Vergara 74 5ª 28006 Madrid
  • Precio: 290 € (Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

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