Gestión de Multiproyectos

Introducción a la dirección de multiproyectos

  • ¿Qué es un multiproyecto?
  • Diferenciación entre entornos mono y multiproyectos.

Control y gestión de multiproyectos en entornos altamente cambiantes

  • Control del multiproyecto.
  • El conflicto entre productividad y velocidad.

Programación teoría de la restricciones (T.O.C) en mulltiproyectos.

  • Identificación de la limitación en la gestión de la capacidad: concepto de Pacing Resource.
  • Explotación de la limitación en la gestión de la capacidad: sincronización del lanzamiento de proyectos.
  • El buffer de capacidad.

 Puesta en práctica de la cadena crítica.

  • Etapas para la aplicación en multiproyectos.
  • Sistema de información para la toma de decisiones.
  • Niveles de resistencia al cambio y procesos de convencimiento.

El curso tiene como objetivo principal dar a conocer a los participantes un novedoso método para la Gestión de Entornos Multiproyecto, la “Cadena Crítica· (Critical Chain), orintado a la drástica reducción de plazos reales de los proyectos, obteniéndose como resultado derivado de ello un aumento del número de proyectos realizados con igual número de recursos. 

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