Gestión de la Cadena Logística y Aprovisionamiento

1. LA GESTIÓN LOGÍSTICA

  • 1.1. El concepto de logística.
  • 1.2. La logística como fuente de ventajas competitivas.
  • 1.3. La logística comercial.
  • 1.4. Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa.
  • 1.5. La planificación logística.
  • 1.6. La red logística.

2. BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

  • 2.1. La búsqueda de los proveedores.
  • 2.2. La selección de los proveedores.
  • 2.3. La evaluación de los proveedores.
  • 2.4. La cuantificación de las necesidades de materiales.
  • 2.5. Las estrategias de negociación con proveedores.

3. LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS

  • 3.1. La función de aprovisionamiento.
  • 3.2. La función de compras.
  • 3.3. El coste de las compras.
  • 3.4. El control de las compras y sus indicadores.
  • 3.5. El periodo medio de maduración de la empresa.

4. LA GESTIÓN DE LAS EXISTENCIAS

  • 4.1. La clasificación de las existencias.
  • 4.2. El control de los materiales.
  • 4.3. El cálculo de los costes de gestión de compras y de almacenamiento.
  • 4.4. El volumen óptimo de pedido (VOP).
  • 4.5. El punto de pedido.
  • 4.6. El stock de seguridad y sus costes asociados.
  • 4.7. El cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad cuando la demanda sigue una distribución normal.

5. EL ALMACÉN DENTRO DE LA RED LOGÍSTICA

  • 5.1. El almacén.
  • 5.2. Funciones del almacén.
  • 5.3. Las zonas del almacén (lay-out).
  • 5.4. Localización de almacenes.
  • 5.5. Indicadores de control de los almacenes.

6. LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE

  • 6.1. La función de transporte.
  • 6.2. Los modos del transporte.
  • 6.3. Las cláusulas incoterms.
  • 6.4. Los modelos de transporte.
  • 6.5. El problema del viajante de comercio.

7. LOS COSTES LOGÍSTICOS

  • 7.1. Los costes del departamento de compras.
  • 7.2. Los costes de almacenaje y distribución.
  • 7.3. Clasificación de los costes.
  • 7.4. La asignación de los costes a los productos.
  • Desempeñar las funciones relacionadas con el plan de aprovisionamiento, así como la optimización y calidad de la cadena logística en las empresas y organizaciones, siendo capaz de elaborar el plan de aprovisionamiento, de realizar procesos de selección de proveedores, de planificar la gestión de la relación con proveedores, de programar el seguimiento y control de las variables del aprovisionamiento así como de dominar las fases y operaciones de la cadena logística.
  • Modalidad: Teleformación
  • Fecha: Abierto plazo de matriculación
  • Duración: 80 horas
  • Precio: 400 € (Curso 100% Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

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