Gestión de Compras y Proveedores

1. ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

  • 1.1. La función de compras.
  • 1.2. Objetivos de aprovisionamiento.
  • 1.3. Relación con otras áreas implicadas.
  • 1.4. Enlace con almacenes.
  • 1.5. Obtención de beneficios económicos a través de compras.
  • 1.6. Economías de escala.
  • 1.7 Centrales de compra, grandes y pequeñas superficies.

2. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN. EVALUACIÓN DE OFERTAS

  • 2.1. Evaluación y selección de proveedores.
  • 2.2. La negociación comercial: condiciones de compra y formas de pago.
  • 2.3. Análisis de las ofertas presentadas.
  • 2.4. La competencia.
  • 2.5. Incidencia del coste en el precio de venta.
  • 2.6. El margen.
  • 2.7. La demanda de compra.

3. CONTROL DE GESTION EN COMPRAS

  • 3.1. Estacionalidad, variabilidad y dispersión.
  • 3.2. Sistemas de información y comunicación.
  • 3.3. Sistemas de previsión.
  • 3.4. Métodos de gestión de stocks.
  • 3.5. Emisión y seguimiento de pedidos.
  • 3.6. La cumplimentación del pedido.
  • 3.7. La compra especulativa.
  • 3.8. Ampliación de la oferta ante el mercado europeo.
  • 3.9. Incidencia de la armonización fiscal.
  • 3.10. Centrales de compra transnacionales.
  • 3.11. La auditoría de las operaciones comerciales.

4. PREPARACIÓN y EVALUACIÓN DE OFERTAS Y PROMOCIONES

  • 4.1. Promociones.
  • 4.2. Ofertas.
  • 4.3. Tratamiento de rappeles.
  • 4.4. Descuentos y bonificaciones.

5. SEGUIMIENTO COMPRAS

  • 5.1. Incidencias en facturación.
  • 5.2. Análisis financieros de las operaciones comerciales.
  • 5.3. Incidencias en la recepción.
  • 5.4. Retrasos en la entrega.
  • 5.5. Diferencias cuantitativas.
  • 5.6. Alteraciones cualitativas.
  • 5.7. Condiciones de entrega.

6. HABILIDADES NECESARIAS EN EL PROCESO NEGOCIADOR

  • 6.1. Autocontrol
  • 6.2. Autoestima.
  • 6.3. Asertividad.
  • 6.4. Empatía
  • 6.5. Persuasión.
  • 6.6. Comunicación efectiva en situaciones de conflicto.
  • 6.7. Etapas del proceso Negociador.
  • 6.8. Estrategias y Técnicas de negociación.
  • Realizar óptimamente la gestión de compras asegurando el abastecimiento y el margen de rentabilidad, así como analizar las relaciones de la función de compras con la administración, el marketing y, especialmente, con la logística.
  • Modalidad: Teleformación
  • Fecha: Abierto plazo de matriculación
  • Duración: 20 horas
  • Precio: 150 € (Curso 100% Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

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