Control y seguimiento del proyecto

Concepto y definición de dirección y gestión del proyecto.

  • Introducción.
  • Conceptos básicos de dirección y gestión.
  • Ámbito de la dirección y gestión.

Gestión de proyectos.

  • Introducción.
  • Definición y alcance del proyecto.
  • Planificación del proyecto.
  • Programación del proyecto.
  • Ejecución y seguimiento del proyecto.
  • Documentación. planes del proyecto.

Gestión de la calidad y del riesgo.

  • Gestión de la calidad del proyecto.
  • Gestión del riesgo del proyecto.

Técnicas diagramáticas de gestión de proyectos.

  • Introducción.
  • Métodos pert y cpm.
  • Extensiones de los métodos pert y cpm.
  • Limitaciones del intercambio tiempo coste.


Indicadores y métricas para la gestión del proyecto.

  • Introducción.
  • Mediciones del avance y curva “s” del proyecto.
  • Medidas de actividad del proyecto.

 Dirección de proyectos.

  • Actores participantes en el proyecto.
  • Habilidades para la dirección del proyecto.
  • Dirección de recursos humanos.
  • Comunicación del proyecto.
  • En este curso se analiza el proyecto desde el punto de vista de la planificación, control e interrelación de sus recursos humanos y materiales, destacando el papel de las personas (actores del proyecto), sus vínculos y motivaciones, la necesidad de actuar de forma conjunta y su agregación en organizaciones.
  • Así mismo, se estudia la planificación y programación temporal del proyecto, su control de calidad y del riesgo, las técnicas de redes para la gestión de tiempo y coste. 
  • Modalidad: Presencial
  • Fecha: Abierto plazo de matriculación
  • Horario: 15.30h a 19.30h
  • Duración: 16 h
  • Lugar de Realización: Fundación Confemetal Príncipe de Vergara 74 5ª 28006 Madrid
  • Precio: 208 € (Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación). Según Orden TAS/2307/2007

Valoraciones