Auditor de Recursos Humanos

La Audtoría de Recursos Humanos

  • La Auditoría de Recursos Humanos
  • Beneficios de la Auditoría de RR.HH
  • Metodología y herramientas

El perfil del auditor de Reursos Humanos

  • La gestión por competencias
  • Las competencias
  • Las competencias del auditor de RR.HH
  • Desarrollo de las competencias tipo del auditor

Auditoría de la Gestión de Recursos Humanos

  • Las políticas de Recursos Humanos
  • Descripción de los puestos
  • Planificación de plantillas
  • Reclutamiento y selección
  • Contratación
  • Formación y desarrollo profesional
  • Remuneración
  • Evaluación del desempeño
  • Planes de motivación
  • Evaluación del clima laboral
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Evaluación de su implantación

Indicadores clave

  • Modelos de auditoría
  • Retribución y compensaciones
  • Planificación de plantillas
  • Descripción de los puestos de trabajo
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Formación y desarrollo
  • Evaluación del clima laboral
  • Evaluación del desempeño
  • Planes de motivación
  • Salud laboral: estrés, burnout y mobbing

El Informe de Auditoría

  • Informe de auditoría
  • Implementación de las mejoras propuestas

 

  • Definir los beneficios de aplicar un procedimiento de Auditoría a la función de Recursos Humanos
  • Conocer las principales herramientas e instrumentos de evaluación
  • Tener una idea completa de qué es la gestión por competencias
  • Conocer las principales competencias, organizadas en el diccionario más utilizado por la mayoría de las organizaciones
  • Obtener las competencias clave para el perfil de auditor de RR.HH
  • Recordar los principios éticos de esta profesión
  • Conocerán cuáles son las principales políticas y procesos del Departamento de Recursos Humanos
  • Tendrán las herramientas para poder aplicar una Auditoría a esta función
  • Distinguirán los diferentes métodos para realizar su análisis
  • Dispondrán del listado de preguntas de base para auditar el funcionamiento del Departamento de RR.HH
  • Conocer los principales criterios de cada uno de los procesos de Recursos Humanos estudiados hasta el momento
  • Valorar los indicadores económicos para cada política de Recursos Humanos
  • Realizar una Auditoría de esta función, en base a un cuestionario sistemático, que aportará una puntuación para cada una de las áreas de Recursos Humanos
  • Priorizar las áreas de mejora detectadas
  • Priorizar las causas sobre las cuales actuar para conseguir el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo
  • Diseñar el plan de actuación

Valoraciones